先进部门材料
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先进部门材料
xxx同志于2009年1月17日到林业局任局长。在市委、市政府的正确领导下，认真履行职责，紧紧围绕我市林业生态建设的总体部署，以科学发展观为指导，在市委、市政府的正确领导下，认真履行职责，紧紧围绕我市林业生态建设的总体部署，以科学发展观为指导，以推进林业又好又快发展为已任，和班子成员一道，依靠和带领全系统广大干部职工迎难而上，精心组织，扎实工作，克服了建设总量多，工作压力大等诸多困难，使林业各项工作都取得了较好成绩。
一、加强学习，不断提高业务素质的决策能力
一年来，在全局工作多、任务重的情况下，始终把学习摆在十分重要的位置，把学习看成是一种觉悟，一种责任。一是在理论学习上下功夫，主动带头参加党委中心组理论学习。二是在业务知识学习上下功夫，针对自己到林业局工作时间短，林业业务知识相对欠缺的不足，利用工作间隙和业余时间学习、查阅了大量有关林业法律法规和专业理论方面的书籍和资料。三是廉政建设理论学习上下功夫，自学了党和国家领导人关于加强党的思想建设、组织建设、纪律作风建设等方面的重要论述。在学习中有意识地把党风廉政建设理论学习同政治理论学习和“深入贯彻落实科学发展观、进一步推动科学发展”专题教育以及“树新风正气、促和谐发展”主题教育活动有机结合起来。特别是通过科学发展观学习，使自己更加深刻地理解并领会了胡总书记提出的“发展、以人为本、全面、协调、可持续”等内涵、精神实质和根本要求。四是在调查研究上下功夫，经常下到基层，深入林间地头，就造林绿化、产业发展、项目建设等林业工作进行实地调查，结合学习与工作实际，做了1万余字的学习笔记，撰写了《坚持生态与产业并重稳步推进林业事业健康发展》的工作调研报告。
二、履行职责，狠抓落实，圆满完成了林业各项工作任务
按照我市生态大建设年的总体部署，坚持生态建设与产业发展并重原则，以生态建设大巩固、造林质量大提升、森林资源大保护、林业产业大发展、招商引资大突破、湿地生态大规划、全面推进集体林权制度改革工作为目标，科学谋划、慎密安排全局工作。
（一）在林业生态建设上，为圆满完成今年林业生态建设任务，年初我们提前谋划，周密部署，不断加大投入，造林绿化成效显著。2010年，全市补植和造林面积17.19万亩；清理林地还林补植14.1万亩；迹地更新完成6729.35亩；四旁和废弃的荒山、荒地及采石、采沙等裸露的山体植被恢复2430.3亩。完成高标准村屯绿化美化46个。新封山育林20万亩。
（二）在森林资源保护上，一是深入开展打击破坏林业生态建设专项行动。通过严格规范林粮间作行为，对在林地非法间作高稞农作物的行为予以坚决打击。我们按照市委、市政府统一部署，在全市开展加强林地保护制止毁林开垦专项行动，结合森林资源整治年活动、“春季”行动，加大打击林业违法犯罪行为力度。截止目前，共查处涉林案件279起，打处违法犯罪人员284人，共罚没金额100余万元。共查处林业刑事案件13起；抓获网上在逃人员3人，投案自首3人,刑拘6人,报捕6人,起诉11人；共查林业行政案件265起；共查处治安案件2起，行政处罚267人。二是森林防火工作取得阶段性胜利。认真执行森林防火行政领导问责制，实现了我市连续56年无重大森林火灾的工作目标责任制。三是林业有害生物的预测预报和防治得到进一步加强。到目前为止，完成日本松干蚧、栗山天牛、兴安落叶松鞘蛾、舞毒蛾、森林鼠害的调查，累计调查监测面积85,955公顷，调查监测覆盖率达到100%。
（三）在项目建设上，按照市委、市政府的统一要求，我们迎难而上，不断强化招商责任，创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，招商引资保持了良好的态势，取得了预期的效果。目前已全部开工，到位资金15137万元。
（四）在林业产业发展上，按照“产业结构转优、发展能力转强、综合效益转好”的要求，进一步加大林业产业发展建设力度，使林业产业建设取得了新的突破。一是全市新发展红松果材兼用林1.3万亩，累计发展20.3万亩；速生丰产林1万亩，累计发展21万亩。二是以鸡冠山国家森林公园和磨盘湖湿地公园为主的森林生态旅游产业当年接待游客13.1万人次，创产值800万元。三是在我市所有造林地块禁止间作任何高稞农作物的前提下，考虑到增加农民收入，按照“不与民争利，要与民同利、与民共利”的原则允许农民在留出1米宽植树行的前提下，合理进行林粮、林药、林果、林菜等间作。
（五）在集体林权制度改革上。一是强化配套改革宣传引导和培训督查工作。印发了3万份宣传单，组织业务培训二次，培训人员达300余人。二是进一步准确核实了林地面积、资源情况、户数及人口。三是完善了林权信息审核、录入及林权证发放工作。已完成林权证核（换）发24.3万亩。已完成改革面积达到81.2万亩。四是强化了林权纠纷的排查和调处工作。五是继续完善了立卷归档工作。
先进部门材料（二）
xx，现任xx中商百货财务部长，掌管财务大权，在从事会计行业二十年间，从未间断过对会计理论知识的研究与学习，逐步从助理会计师、会计师再向高级会计师递进发展，自2005年以来，年年被省集团公司授予“管理创新”奖、“优秀共产党员”、“优秀工会干部”，2011年被xx市商务局评为市场运行监控先进个人，其娴熟的业务和管理能力在中商集团及会计业界脱颖而出，得到领导的认可和赞赏。无论是就其个人职业水平的突飞猛进，还是从其获得的众多荣誉来看，都充分反映出她敬业爱岗、锐意创新、严于律己、追求上进、认真负责的工作态度，是会计行业中的一枝奇葩，值得我们敬重和学习，是会计从业者的好榜样。
作为一名会计领导者，全国十大商贸集团企业的中层管理干部，她着手从以下几个方面抓好财务工作建设：
一、坚持贯彻执行会计法律、法规，做到认真执行，诚实守信
1、自2007年1月1日起认真执行新的《企业会计准则》，并按要求建立会计账簿、设置会计科目，并建立健全与《企业会计准则》同步的会计核算办法，顺利完成新旧核算办法的转换与更新；
2、每年年初即办理湖北省会计建账监管理审核手续，并按要求提供新旧三本账簿及会计报表，及时得到上级主管部门的审核通过；
3、2009年初根据《税法》的变动，对会计科目核算办法进行变动，并修改及增设2009年度会计报表格式，完善会计报表格式与内容，达到与集团公司报表的高度一致；
4、进一步建立健全各项规章制度，修订《标准化执行与考核制度》、《财务管理制度》，明确量化考核标准，加大考核力度；
5、2010年下半年认真学习《企业内部控制基本规范》，2011年初切合公司实际，制定了《全面预算控制执行措施及考核办法》，做好企业全面预算管理，全面贯彻落实预算管理，完善内部控制机制，细化各项经营指标、费用指标、收费指标、财务指标，落实责任部门，强化全面预算执行力，有效保障企业经营目标的全面实现；制定了《xx中商百货储值卡管理办法》，细化各个环节的操作流程，有效规避储值卡存在的风险和问题，适应了企业不断发展、壮大的市场坏境需求。
二、夯实财务基础管理，规范财务基础工作，强化内部控制制度，提高会计工作水平，完善财务的管理、监督职能
1、根据集团发展趋势，结合公司本地实际情况，为规范管理、明确岗位权利和义务，合理调配岗位，对全体在职会计人员签订相应的《岗位责任书》，明确分工与职责，严格执行奖惩考核措施；
2、从会计基础、会计核算、会计信息、档案管理、会计监督等五个方面入手，开展“会计管理年”及财务基础工作自查，顺利迎接集团公司财务的年度大检查、众环会计师事务所的年度审计、集团监督管理中心对企业的内部控制检查、中南税务师事务所对企业所得税的鉴证工作；
3、建立健全企业内部控制制度，定期不定时抽查内部控制制度的执行。建立《xx中商百货全年预算分解表》管理办法，并按月、季考核各项经营指标的执行情况；不定时抽查包括现金、储值卡的库存，确保账实相符；
4、抓好日常营运监控，注重细节监管。为企业每次营销策划做好成本费用的测算指导，针对问题提出可行性意见，并做到了事前测算、事中控制、事后审核，杜绝管理漏洞。不仅有效保障了企业营销活动的顺利开展，而且确保了当期毛利率的真实反应，更确保了企业利润不流失；
5、每季度组织企业经、联营专柜商品的库存盘点，通过盘点让各个卖场进一步熟悉其专柜商品经营情况、知晓商品库存周转率及库存周转天数，重点清查冷背呆滞、残损变质、存量过大、临期临界商品，指导柜组对盘点结果进行分析，及时发现问题，并督促解决；
三、立足以人为本，爱岗敬业，开源节流，节能增效
1、根据企业体制改革的情况，通过集团财务考试择优录用新的会计从业人员，并做好新员工的业务技能指导，同时针对分离后的岗位状况，加强专项业务技能指导，达到整体业务水平的共同提升；
2、积极组织学习新政法规及企业内部控制管理，及时掌握最新税法知识，理论联系实际，正确运用税收政策，建立并执行内部控制制度；
3、率先启用企业网银，大力发挥企业网银的支付、查询功能、对账功能，有效降低财务费用支出，减少往返企业、银行等各个环节的次数，提高办事效率；积极联系银联公司落实POS交易明细数据在网上的查询功能，方便企业快速准确的查询POS交易数据，大大提高工作效率；
4、率先签订财税库银横向联网（TIPS）三方协议，开通国税网上划款、地税网络开票、网上申报纳税等系列功能业务，减少购买发票、申报、缴费过程中税务、银行中间环节的往返次数，再次为企业节能增效。
四、开拓创新，锐意进取，促和谐，共发展
1、利用电脑资源，开发抽奖、升级等软件程序，不仅为企业营销活动提供了技术支持，同时也为消费者提供了一个公平、公开的促销平台，而且还是一个监管操作人员的行之有效的方法；
2、充分利用即时销售系统里现有的数据，及时为企业提供销售、库存、经营情况分析数据。不仅充分利用了现有资源，而且为企业经营决策提供了有力依据，充分发挥了会计职能作用；
3、积极联系电商公司取得技术支持，推动MIS系统的使用，节省通信费用；开通移动电子消费券、银联万德福卡的支付功能，不断拓展顾客消费群体，让每一位顾客消费更便捷、通畅，有力提升企业经济效益；
4、主动联系工行、建行、中行等多家银行，五一、十一黄金周配合开展满额送礼、返券、随机抽奖等形式多样的营销活动，为企业开辟促销新渠道，不仅为企业笼络了客源，而且也为企业有效提升了人气；
5、积极配合会计局、国税、地税、工商等职能部门的各项监督、检查，妥善处理好各相关职能部门的关系，正确运用法律法规，以理服人，取得会计、税务等职能部门的工作支持，缓解工作执行压力；
6、注重对内、对外的协调与沟通，优化外部环境，注重与兄弟企业之间的衔接与沟通，并在工作中、财务制度上予以业务指导，在制度执行上予以监督管理，促进公司全面和谐发展。
企业的发展，她功不可没，财务工作的与时俱进，更离不开她的辛勤耕耘，推荐她作为我们身边的榜样，当之无愧。
以上就是有关的先进事迹材料。
xxx同志于2009年1月17日到林业局任局长。在市委、市政府的正确领导下，认真履行职责，紧紧围绕我市林业生态建设的总体部署，以科学发展观为指导，在市委、市政府的正确领导下，认真履行职责，紧紧围绕我市林业生态建设的总体部署，以科学发展观为指导，以推进林业又好又快发展为已任，和班子成员一道，依靠和带领全系统广大干部职工迎难而上，精心组织，扎实工作，克服了建设总量多，工作压力大等诸多困难，使林业各项工作都取得了较好成绩。
一、加强学习，不断提高业务素质的决策能力
一年来，在全局工作多、任务重的情况下，始终把学习摆在十分重要的位置，把学习看成是一种觉悟，一种责任。一是在理论学习上下功夫，主动带头参加党委中心组理论学习。二是在业务知识学习上下功夫，针对自己到林业局工作时间短，林业业务知识相对欠缺的不足，利用工作间隙和业余时间学习、查阅了大量有关林业法律法规和专业理论方面的书籍和资料。三是廉政建设理论学习上下功夫，自学了党和国家领导人关于加强党的思想建设、组织建设、纪律作风建设等方面的重要论述。在学习中有意识地把党风廉政建设理论学习同政治理论学习和“深入贯彻落实科学发展观、进一步推动科学发展”专题教育以及“树新风正气、促和谐发展”主题教育活动有机结合起来。特别是通过科学发展观学习，使自己更加深刻地理解并领会了胡总书记提出的“发展、以人为本、全面、协调、可持续”等内涵、精神实质和根本要求。四是在调查研究上下功夫，经常下到基层，深入林间地头，就造林绿化、产业发展、项目建设等林业工作进行实地调查，结合学习与工作实际，做了1万余字的学习笔记，撰写了《坚持生态与产业并重稳步推进林业事业健康发展》的工作调研报告。
二、履行职责，狠抓落实，圆满完成了林业各项工作任务
按照我市生态大建设年的总体部署，坚持生态建设与产业发展并重原则，以生态建设大巩固、造林质量大提升、森林资源大保护、林业产业大发展、招商引资大突破、湿地生态大规划、全面推进集体林权制度改革工作为目标，科学谋划、慎密安排全局工作。
（一）在林业生态建设上，为圆满完成今年林业生态建设任务，年初我们提前谋划，周密部署，不断加大投入，造林绿化成效显著。2010年，全市补植和造林面积17.19万亩；清理林地还林补植14.1万亩；迹地更新完成6729.35亩；四旁和废弃的荒山、荒地及采石、采沙等裸露的山体植被恢复2430.3亩。完成高标准村屯绿化美化46个。新封山育林20万亩。
（二）在森林资源保护上，一是深入开展打击破坏林业生态建设专项行动。通过严格规范林粮间作行为，对在林地非法间作高稞农作物的行为予以坚决打击。我们按照市委、市政府统一部署，在全市开展加强林地保护制止毁林开垦专项行动，结合森林资源整治年活动、“春季”行动，加大打击林业违法犯罪行为力度。截止目前，共查处涉林案件279起，打处违法犯罪人员284人，共罚没金额100余万元。共查处林业刑事案件13起；抓获网上在逃人员3人，投案自首3人,刑拘6人,报捕6人,起诉11人；共查林业行政案件265起；共查处治安案件2起，行政处罚267人。二是森林防火工作取得阶段性胜利。认真执行森林防火行政领导问责制，实现了我市连续56年无重大森林火灾的工作目标责任制。三是林业有害生物的预测预报和防治得到进一步加强。到目前为止，完成日本松干蚧、栗山天牛、兴安落叶松鞘蛾、舞毒蛾、森林鼠害的调查，累计调查监测面积85,955公顷，调查监测覆盖率达到100%。
（三）在项目建设上，按照市委、市政府的统一要求，我们迎难而上，不断强化招商责任，创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，招商引资保持了良好的态势，取得了预期的效果。目前已全部开工，到位资金15137万元。
（四）在林业产业发展上，按照“产业结构转优、发展能力转强、综合效益转好”的要求，进一步加大林业产业发展建设力度，使林业产业建设取得了新的突破。一是全市新发展红松果材兼用林1.3万亩，累计发展20.3万亩；速生丰产林1万亩，累计发展21万亩。二是以鸡冠山国家森林公园和磨盘湖湿地公园为主的森林生态旅游产业当年接待游客13.1万人次，创产值800万元。三是在我市所有造林地块禁止间作任何高稞农作物的前提下，考虑到增加农民收入，按照“不与民争利，要与民同利、与民共利”的原则允许农民在留出1米宽植树行的前提下，合理进行林粮、林药、林果、林菜等间作。
（五）在集体林权制度改革上。一是强化配套改革宣传引导和培训督查工作。印发了3万份宣传单，组织业务培训二次，培训人员达300余人。二是进一步准确核实了林地面积、资源情况、户数及人口。三是完善了林权信息审核、录入及林权证发放工作。已完成林权证核（换）发24.3万亩。已完成改革面积达到81.2万亩。四是强化了林权纠纷的排查和调处工作。五是继续完善了立卷归档工作。
先进部门材料（二）
xx，现任xx中商百货财务部长，掌管财务大权，在从事会计行业二十年间，从未间断过对会计理论知识的研究与学习，逐步从助理会计师、会计师再向高级会计师递进发展，自2005年以来，年年被省集团公司授予“管理创新”奖、“优秀共产党员”、“优秀工会干部”，2011年被xx市商务局评为市场运行监控先进个人，其娴熟的业务和管理能力在中商集团及会计业界脱颖而出，得到领导的认可和赞赏。无论是就其个人职业水平的突飞猛进，还是从其获得的众多荣誉来看，都充分反映出她敬业爱岗、锐意创新、严于律己、追求上进、认真负责的工作态度，是会计行业中的一枝奇葩，值得我们敬重和学习，是会计从业者的好榜样。
作为一名会计领导者，全国十大商贸集团企业的中层管理干部，她着手从以下几个方面抓好财务工作建设：
一、坚持贯彻执行会计法律、法规，做到认真执行，诚实守信
1、自2007年1月1日起认真执行新的《企业会计准则》，并按要求建立会计账簿、设置会计科目，并建立健全与《企业会计准则》同步的会计核算办法，顺利完成新旧核算办法的转换与更新；
2、每年年初即办理湖北省会计建账监管理审核手续，并按要求提供新旧三本账簿及会计报表，及时得到上级主管部门的审核通过；
3、2009年初根据《税法》的变动，对会计科目核算办法进行变动，并修改及增设2009年度会计报表格式，完善会计报表格式与内容，达到与集团公司报表的高度一致；
4、进一步建立健全各项规章制度，修订《标准化执行与考核制度》、《财务管理制度》，明确量化考核标准，加大考核力度；
5、2010年下半年认真学习《企业内部控制基本规范》，2011年初切合公司实际，制定了《全面预算控制执行措施及考核办法》，做好企业全面预算管理，全面贯彻落实预算管理，完善内部控制机制，细化各项经营指标、费用指标、收费指标、财务指标，落实责任部门，强化全面预算执行力，有效保障企业经营目标的全面实现；制定了《xx中商百货储值卡管理办法》，细化各个环节的操作流程，有效规避储值卡存在的风险和问题，适应了企业不断发展、壮大的市场坏境需求。
二、夯实财务基础管理，规范财务基础工作，强化内部控制制度，提高会计工作水平，完善财务的管理、监督职能
1、根据集团发展趋势，结合公司本地实际情况，为规范管理、明确岗位权利和义务，合理调配岗位，对全体在职会计人员签订相应的《岗位责任书》，明确分工与职责，严格执行奖惩考核措施；
2、从会计基础、会计核算、会计信息、档案管理、会计监督等五个方面入手，开展“会计管理年”及财务基础工作自查，顺利迎接集团公司财务的年度大检查、众环会计师事务所的年度审计、集团监督管理中心对企业的内部控制检查、中南税务师事务所对企业所得税的鉴证工作；
3、建立健全企业内部控制制度，定期不定时抽查内部控制制度的执行。建立《xx中商百货全年预算分解表》管理办法，并按月、季考核各项经营指标的执行情况；不定时抽查包括现金、储值卡的库存，确保账实相符；
4、抓好日常营运监控，注重细节监管。为企业每次营销策划做好成本费用的测算指导，针对问题提出可行性意见，并做到了事前测算、事中控制、事后审核，杜绝管理漏洞。不仅有效保障了企业营销活动的顺利开展，而且确保了当期毛利率的真实反应，更确保了企业利润不流失；
5、每季度组织企业经、联营专柜商品的库存盘点，通过盘点让各个卖场进一步熟悉其专柜商品经营情况、知晓商品库存周转率及库存周转天数，重点清查冷背呆滞、残损变质、存量过大、临期临界商品，指导柜组对盘点结果进行分析，及时发现问题，并督促解决；
三、立足以人为本，爱岗敬业，开源节流，节能增效
1、根据企业体制改革的情况，通过集团财务考试择优录用新的会计从业人员，并做好新员工的业务技能指导，同时针对分离后的岗位状况，加强专项业务技能指导，达到整体业务水平的共同提升；
2、积极组织学习新政法规及企业内部控制管理，及时掌握最新税法知识，理论联系实际，正确运用税收政策，建立并执行内部控制制度；
3、率先启用企业网银，大力发挥企业网银的支付、查询功能、对账功能，有效降低财务费用支出，减少往返企业、银行等各个环节的次数，提高办事效率；积极联系银联公司落实POS交易明细数据在网上的查询功能，方便企业快速准确的查询POS交易数据，大大提高工作效率；
4、率先签订财税库银横向联网（TIPS）三方协议，开通国税网上划款、地税网络开票、网上申报纳税等系列功能业务，减少购买发票、申报、缴费过程中税务、银行中间环节的往返次数，再次为企业节能增效。
四、开拓创新，锐意进取，促和谐，共发展
1、利用电脑资源，开发抽奖、升级等软件程序，不仅为企业营销活动提供了技术支持，同时也为消费者提供了一个公平、公开的促销平台，而且还是一个监管操作人员的行之有效的方法；
2、充分利用即时销售系统里现有的数据，及时为企业提供销售、库存、经营情况分析数据。不仅充分利用了现有资源，而且为企业经营决策提供了有力依据，充分发挥了会计职能作用；
3、积极联系电商公司取得技术支持，推动MIS系统的使用，节省通信费用；开通移动电子消费券、银联万德福卡的支付功能，不断拓展顾客消费群体，让每一位顾客消费更便捷、通畅，有力提升企业经济效益；
4、主动联系工行、建行、中行等多家银行，五一、十一黄金周配合开展满额送礼、返券、随机抽奖等形式多样的营销活动，为企业开辟促销新渠道，不仅为企业笼络了客源，而且也为企业有效提升了人气；
5、积极配合会计局、国税、地税、工商等职能部门的各项监督、检查，妥善处理好各相关职能部门的关系，正确运用法律法规，以理服人，取得会计、税务等职能部门的工作支持，缓解工作执行压力；
6、注重对内、对外的协调与沟通，优化外部环境，注重与兄弟企业之间的衔接与沟通，并在工作中、财务制度上予以业务指导，在制度执行上予以监督管理，促进公司全面和谐发展。
企业的发展，她功不可没，财务工作的与时俱进，更离不开她的辛勤耕耘，推荐她作为我们身边的榜样，当之无愧。
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