公安局装备科股长先进事迹材料

　　龙山县公安局装备财务股股长袁家军，现年43岁，中共党员，大专文化，二级警督。自担任行财股长以来，他甘当铺路石，愿为孺子牛，勤勤恳恳、兢兢业业，一心扑在事业上，热情地为基层为民警服务，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，他所带领的财务股在“三基一化”工程建设决战决胜年，坚持“服务中心工作、服务基层、服务民警”的原则，不断加强后勤保障和装备配置工作，形成保障有力、追求效益、稳步提高的良好局面。2008年，为该局节约经费开支30余万元，争取财政经费追加拨款95万余元，为保龙山一方平安做好财务保障工作作出了突出贡献。

　　一、敢为人先，强化管理当好“家”

　　2008年，袁家军敢为人先，他把公安计财工作与当前公安后勤保障工作的现状有机地财政局国库股股长先进事迹材料结合起来，在作了大量的调查研究基础上，依据国家财政部门颁发的有关规章，废寝忘食，精心编撰出《龙山县公安局财务管理制度》，使公安财务管理适应公安工作需要，并增加了透明度。让领导、民警及有关人员随时可以通过电脑和电话查询到单位的财务状况，从而达到有效的监督目的。

　　凡是基层所队来财务股办事的，袁家军都不计休息日或者下班吃饭的时间，亲自带领财务股民警为大家办事。在元旦佳节到来之时，他放弃休假，带领民警坚守岗位，在做好结算付款工作的同时，为基层严打经费到处奔忙，跑县政府、财政局连续跑了半个月之久。向县财政追加到“严打”经费15余万元。

　　袁家军同志作为有287名干警的大家庭的财务当“家”人，他想到的是这个大“家”里每个成员的实际问题，侦查、破案不仅要高素质的侦察员，需要装备器材，更需要经费的保障。一年来，他为了向上级财政部门争取经费，既跑基层、又跑上级，为了与县财政系统建立联系，他在各相关单位建立了联系点，系统掌握现状，做到勤问、勤记、勤思考，勤汇报。平时他经常主动到财政部门去走访汇报工作；每当财政局的同志有实际困难时，他就主动去帮助，时间长了，他们之间互相了解，建立了联系。2008年，在县委、县政府及上级公安机关的支持下，县财政为县公安局投入资金60余万元，购置电脑150台，使各股、所、队、室电脑拥有率达到了100%，使全局注册专网电脑达到272台，民警电脑拥有率为90.1%。同年，装备财务股主动筹措资金90余万元，全面完成了该县城市电子监控系统及“三台合一”建设。并在08年规划未出台前，采取包头垫资，建成后一次结清的方式，在交警交宣股股长先进个人事迹材料全州率先启动了无房派出所建设，目前，32个无房所建设中的最后七个所正在建设中。

　　二、勤俭节约，精打细算持好“家”

　　袁家军同志把公安局当成自己的家，从严格制度开始，为把有限的公安经费用在“刀刃”上，就如何“实行财务管理”、“合理分配使用罚没款返还资金”、“搞好预算外资金”、“严格把住收支关”等系列问题进行讨论，研究新的对策和办法，并逐步完善本局《财务管理制度》。为抓好财务管理，他每年都要用半个月的时间深入基层派出所和一线实战单位进行调查研究。听取基层对财务工作的意见，有针对性地制定财务工作计划。并在全局财务管理实行“四个一”：即一套人马、一套帐目、一支审批笔、一个漏斗进出。

　　为改变过去没有统一管理、造成资金流失的问题，他认真按照国家关于预算外资金的文件规定，在该县机关单位所有财务科室中，率先实行收支两条线管理，先实施票据使用核销制度，在核销中控制预算资金收缴工作。这一举措有效的改善补充了经费不足部分，规范了本局的预算外资金管理。县财政局为此专门作出决定，分别给县公安局装备财务股和袁家军同志表彰奖励。

　　为解决基层派出所办公办案及接处警用车问题，2008年，在他药监局市场股股长事迹材料的大力倡导下，该局斥资百万余元全面清理了警务用车，对性能差的车辆逐步进行更换并新增警车9辆,改进装备管理，正确处理好“管”与“理”的关系，最大限度地发挥现有装备的效能。他根据单位财务管理经费开支的现状和20多个股所室队的实际情况逐个单位按人头、车辆的标准核准经费，将具体指标下到各单位，要求各单位严格按分配指标使用，凡有特殊专项开支的必须写出专题报告经局领导审批后，财务才予以开支。仅这一项，就堵住浪费的漏洞9处，一年来，全局平均每年节约经费开支10余万元。

　　三、按章办事，严格制度管好“家”

　　袁家军任装备财务股长期间，坚持按章办事，不徇私情。决不拿国家的钱送人情；不在财务制度上出差错。他常在河边走，就是不湿鞋。在股里他规定“凡是财务股要办理一些使用经费的业务，上了500元的一律呈报局领导审批，否则不准报帐”。在实际工作中，装备财务股严格控制各项经费支出，建设“节约型”机关。一是压缩一些非重点、非必要项目的开支，保证经费的合理运行；二是以财经纪律和财务规章制度为依据，正确引导经费的投向、投量，把钱花到关键处，切实优化支出结构，在保证日常运转、办案经费和从优待警所需资金的基础上，科学合理地安排好各类公安项目建设资金；三是在全体民警中倡导厉行节约、反对浪费，培养良好习惯的养成。由于制度严，股里6名同志个个自觉遵守，人人形成习惯。

　　袁家军同志带领全股民警守纪律，拒吃请，时时做到为警清廉。不管是上级领导来检查，还是平时工作，标准都一样，模范坚持原则。任财务股长以来，天天坚持提前上班，推迟下班，平均每天加班2个小时，每周加班1-2天。从未迟到早退，模范遵守各项规章制度。每次下基层住建局股长先进个人事迹材料了解情况，带头执行该局规定，做到勤政廉洁。为基层办理追加经费，他从不要什么回报，做到送礼不收，请吃不去，深受局领导和民警的好评。有时下基层所队了解财务情况，也赶回家里吃饭，民警们称他是“两袖清风的大管家”。他当经税侦大队长时，就和队里同志团结相处，当行财股长后还是一样，从不耍特权。无论是在基层，还是在股里，甚至在全局，他威信很高，深受干警的赞誉。