非公有制企业党建先进材料
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非公有制企业党建先进材料
改革谋发展,党建不放松
——乌海市新达煤化有限责任公司党支部
乌海市新达煤化有限责任公司（以下简称新达公司），原属神华集团海勃湾矿业公司（海勃湾矿务局）所辖企业。2003年8月26日经国务院批准，实施政策性破产后，将原公司管理的国有资产经评估后量化在参加破产重组的职工名下。参组职工置换身份，与国有企业脱钩，企业
也由此改为民营企业。公司现有职工260人，其中党员16名。新公司在海矿公司组织部指导帮助下成立非公有制企业党支部，下设4个党小组。2004年6月，海矿公司将我们的组织机构和党员关系整体移交到地方党委。
新达公司是一个以原煤生产为主业的煤炭生产企业，市场的变化给企业带来了无限的商机。企业重组以来，公司党支部紧紧围绕企业经济建设这个中心，积极为企业出谋划策，抢抓商机，帮助企业建章立制，理顺关系，使企业以前所未有的速度驶入经济发展的快车道，公司经济效益大幅度增长，职工的人均收入明显提高，从而增强了党组织的战斗力，体现了党员在非公有制企业中的先锋模范作用，使企业产生了巨大的吸引力和凝聚力。一个团结向上，真抓实干，为企业的发展献计献策的生动活泼的政治局面基本形成。非公有制企业党建工作是我们国家改革发展中产生的新兴事物，没有现成的经验可以借鉴，只有在实践不断的探索，力求更好的完成这项工作，现将公司重组一年多的党建工作做一个简要的汇报，请各位予以指导。
一、企业改制，但党的建设不能放松
新达公司在改制前属于神华集团海矿公司领导，一直都是党务工作和综合治理工作的先进集体。现在企业的经济性质发生了变化，职工身份也不再是国营企业的正式职工。几十年已经习惯了在国有企业领导下开展工作的心态，让党员和干部们在当时还有些找不到感觉，特别是对党务工作下一步怎样去开展，一时还有点摸不准，也有人认为“现在已经变成民营企业，成了没有娘的孩子，只管赚钱就对了！”等等想法。就在我们感到束手无策，迷惘困惑的时候，海矿公司的领导和组织部的领导来到公司进行指导，按照神华集团党组对改制企业实施扶上马送一程的工作意见对公司的党组织进行了整顿。期间又召开各种会议传达上级精神，为保证改制企业顺利完成新老交替，提出了新企业必须要做到“五个不能”，即：党组织只能加强不能削弱，各级干部的职责和为职工谋利益的信念不能变，本企业的优良作风和优良传统不能丢，党组织在企业的核心地位和战斗堡垒作用不能变，对股民负责和监督保证作用不能变。上级党委的重托和教导像一把金钥匙，使我们茅塞顿开。经上级组织部门批准，及时组建党支部，并把作风过硬、勇于负责、敢挑重担的同志选进支部班子，使之成为能担当起领导企业走向辉煌的坚强核心。在支部建立的同时，我们参照原有的各项制度结合新公司的特点开始整章建制，教育和引导党员和干部纠正一些不正确的认识和偏见，大力开展各种宣传教育活动，通过一系列行之有效的措施，人们终于清醒的认识到，民营企业的党建工作与经济工作同样重要，使党内的各种活动又恢复了以往的本稿件版权属于517878秘书网生机和活力。2004年6月，海矿公司将我们的组织机构和党员关系整体移交到地方党委。这也正如有人风趣的说“你们又有了新娘家”。至此，公乌素镇党委的领导对我们公司的党建工作给予了及时的指导和帮助，党委领导及有关部门经常到公司检查、询问党建工作的开展情况，我们也主动请有关方面的领导定期来公司指导，主动征求意见，目的就在于更好地适应地方党组织的要求，便于把工作搞得有声有色。
由于公司在改制前就有一个较好的党务工作基础，再加上地方各级领导的重视，我们的各项工作也很快走向了正轨。工作的实践再一次证明党组织在民营企业同样有着不可替代的作用。
二、发挥思想政治工作优势，做好新旧体制交替工作
从国有到民营，企业经历了一次重大的变革，这对全公司来讲仍然面临着一次重大的考验。任何一种新事物的出现都会经历一个从发展到成熟的过程。怎样才能尽快实现新旧体制的转换。这是摆在支部面前的一件大事。公司成立后，公司参股人数45人，没有控股方，也就是45名职工的股权基本上相等，他们的既是股东又是员工，出现了个别股东事事都要过问，大事小事都得在股东会上研究，结果是众口难调，很难形成统一。一时董事会的权力无法行使，经营决策和日常工作很难进行，就连各岗位的工资标准，各级干部的任用都难以进行。公司党支部对此进行了认真的分析，认为这种现象的出现主要是对“公司法”和“新公司章程”学习不够，没有正确处理好股东和董事会的工作关系，甚至把对公司经济效益的关心和负责变成了超越权力和无组织行为。针对这种情况，我们分别利用中心组学习和股东座谈会的形式，认真学习了“公司法”，有组织的对公司的“章程”进行宣讲，指出了无组织现象对公司的危害，并反复强调了公司章程是依据“公司法”结
改革谋发展,党建不放松
——乌海市新达煤化有限责任公司党支部
乌海市新达煤化有限责任公司（以下简称新达公司），原属神华集团海勃湾矿业公司（海勃湾矿务局）所辖企业。2003年8月26日经国务院批准，实施政策性破产后，将原公司管理的国有资产经评估后量化在参加破产重组的职工名下。参组职工置换身份，与国有企业脱钩，企业
也由此改为民营企业。公司现有职工260人，其中党员16名。新公司在海矿公司组织部指导帮助下成立非公有制企业党支部，下设4个党小组。2004年6月，海矿公司将我们的组织机构和党员关系整体移交到地方党委。
新达公司是一个以原煤生产为主业的煤炭生产企业，市场的变化给企业带来了无限的商机。企业重组以来，公司党支部紧紧围绕企业经济建设这个中心，积极为企业出谋划策，抢抓商机，帮助企业建章立制，理顺关系，使企业以前所未有的速度驶入经济发展的快车道，公司经济效益大幅度增长，职工的人均收入明显提高，从而增强了党组织的战斗力，体现了党员在非公有制企业中的先锋模范作用，使企业产生了巨大的吸引力和凝聚力。一个团结向上，真抓实干，为企业的发展献计献策的生动活泼的政治局面基本形成。非公有制企业党建工作是我们国家改革发展中产生的新兴事物，没有现成的经验可以借鉴，只有在实践不断的探索，力求更好的完成这项工作，现将公司重组一年多的党建工作做一个简要的汇报，请各位予以指导。
一、企业改制，但党的建设不能放松
新达公司在改制前属于神华集团海矿公司领导，一直都是党务工作和综合治理工作的先进集体。现在企业的经济性质发生了变化，职工身份也不再是国营企业的正式职工。几十年已经习惯了在国有企业领导下开展工作的心态，让党员和干部们在当时还有些找不到感觉，特别是对党务工作下一步怎样去开展，一时还有点摸不准，也有人认为“现在已经变成民营企业，成了没有娘的孩子，只管赚钱就对了！”等等想法。就在我们感到束手无策，迷惘困惑的时候，海矿公司的领导和组织部的领导来到公司进行指导，按照神华集团党组对改制企业实施扶上马送一程的工作意见对公司的党组织进行了整顿。期间又召开各种会议传达上级精神，为保证改制企业顺利完成新老交替，提出了新企业必须要做到“五个不能”，即：党组织只能加强不能削弱，各级干部的职责和为职工谋利益的信念不能变，本企业的优良作风和优良传统不能丢，党组织在企业的核心地位和战斗堡垒作用不能变，对股民负责和监督保证作用不能变。上级党委的重托和教导像一把金钥匙，使我们茅塞顿开。经上级组织部门批准，及时组建党支部，并把作风过硬、勇于负责、敢挑重担的同志选进支部班子，使之成为能担当起领导企业走向辉煌的坚强核心。在支部建立的同时，我们参照原有的各项制度结合新公司的特点开始整章建制，教育和引导党员和干部纠正一些不正确的认识和偏见，大力开展各种宣传教育活动，通过一系列行之有效的措施，人们终于清醒的认识到，民营企业的党建工作与经济工作同样重要，使党内的各种活动又恢复了以往的本稿件版权属于517878秘书网生机和活力。2004年6月，海矿公司将我们的组织机构和党员关系整体移交到地方党委。这也正如有人风趣的说“你们又有了新娘家”。至此，公乌素镇党委的领导对我们公司的党建工作给予了及时的指导和帮助，党委领导及有关部门经常到公司检查、询问党建工作的开展情况，我们也主动请有关方面的领导定期来公司指导，主动征求意见，目的就在于更好地适应地方党组织的要求，便于把工作搞得有声有色。
由于公司在改制前就有一个较好的党务工作基础，再加上地方各级领导的重视，我们的各项工作也很快走向了正轨。工作的实践再一次证明党组织在民营企业同样有着不可替代的作用。
二、发挥思想政治工作优势，做好新旧体制交替工作
从国有到民营，企业经历了一次重大的变革，这对全公司来讲仍然面临着一次重大的考验。任何一种新事物的出现都会经历一个从发展到成熟的过程。怎样才能尽快实现新旧体制的转换。这是摆在支部面前的一件大事。公司成立后，公司参股人数45人，没有控股方，也就是45名职工的股权基本上相等，他们的既是股东又是员工，出现了个别股东事事都要过问，大事小事都得在股东会上研究，结果是众口难调，很难形成统一。一时董事会的权力无法行使，经营决策和日常工作很难进行，就连各岗位的工资标准，各级干部的任用都难以进行。公司党支部对此进行了认真的分析，认为这种现象的出现主要是对“公司法”和“新公司章程”学习不够，没有正确处理好股东和董事会的工作关系，甚至把对公司经济效益的关心和负责变成了超越权力和无组织行为。针对这种情况，我们分别利用中心组学习和股东座谈会的形式，认真学习了“公司法”，有组织的对公司的“章程”进行宣讲，指出了无组织现象对公司的危害，并反复强调了公司章程是依据“公司法”结
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