山东农大科室先进事迹材料

山东农大科室的先进事迹
　　科室的好坏是关系着学校发展的重要因素之一。
　　为进一步促进机关各单位转变作风，改进学风，充分发挥党员的先锋模范作用，不断提高管理服务水平，机关党委今年上半年组织开展了“优良作风建设红旗科（室）”和“优良作风建设红旗手”创建活动。在创建活动中，机关各支部、各部门科（室）、全体共产党员爱岗敬业、积极进取、创先争优，在各自岗位上取得了突出成绩。6月21日，机关党委召开会议，表彰了11个红旗科室和26名红旗手。在表彰会上，教务处实验室管理科、南校区学生管理部、计财处资金管理科三个红旗科室代表，刘永峰、蓝孝新、邵民、郝向民、赵淑萍五位红旗手代表发言，介绍先进情况，交流机关作风建设经验。本版摘要刊登他们的事迹，希望他们能起到旗帜、榜样和带动作用，推动机关党委的创先争优活动继续深入开展。
　　教务处实验室管理科：
　　开拓创新服务实践
　　强化业务素质，全面提高管理水平。主持2项校级课题，并参与1项国家级、3项省级课题研究，发表论文12篇，获得国家级教学成果二等奖一项。科室获得学校社会治安综合治理平安校园建设先进集体，1人次获得先进个人，1人次获得山东省高校教学管理先进个人，2人次获得全国ITAT竞赛先进个人。
　　完善实践教学体系，营造创新教育氛围。建立健全管理制度，促进实验室全面开放；把第二课堂和创新学分纳入人才培养方案，完善实践教学体系；在我省高校中率先组织实施大学生研究训练（SRT）计划。
　　努力争取上级支持，拓展实践教学空间。抓住各种机遇，积极主动工作，获得4个省级实验教学示范中心、3个国家级实验教学示范中心建设单位；组织申报成为山东省唯一一所实施国家大学生创新性实验计划项目的省属高校。
　　创新实验室安全体系，促进和谐校园建设。健全实验室安全管理规章制度，构建了实验室安全管理新体系，形成了“学校-学院-实验室”三级安全管理网络，积极创建“绿色”实验室。
　　南校区学生管理部：
　　以人为本助生成才
　　细心关注细节，保障学生安全。坚决落实学生宿舍常态化检查，严查晚归、夜不归宿学生，每年5月、11月集中开展安全文明建设月活动；强化安全教育，定期举办安全知识讲座、消防演练等；积极落实一线工作法，自6月1日至7月1日坚持夜间值班，确保毕业生安全离校。
　　践行农大精神，推进学风建设。通过举办名师名家讲坛、农大精神主题班会、团日活动、读书月活动、毕业生经验交流会、就业报告会、与成功校友面对面等活动，扎实推进学风建设，营造良好的育人环境和文化氛围。南校区2009届毕业生考研率39.8%，比2008年增长五个百分点，比2007年增长十个百分点；学生创业创新能力明显提高，涌现了谢思慧、从芙蓉、王凤刚等一批创业典型，校园里还活跃着PC吧、凌云青春等多个创业团队。
　　加强文化建设，培育校区特色。以南来的风、校园信息直通车、南校区学生会网站为基础，完善思想教育平台；以校园文化精品活动招标项目、图书漂流站、启益人生大讲堂等为依托，提升素质拓展平台；以跳蚤市场、创业大赛为载体，引导科技创新、创业实践平台建设；结合工作难点、热点、重点问题，搭建信息反馈平台，培育校区文化特色。
　　计财处资金管理科：
　　责任在心细致严谨
　　计划财务处资金管理科负责全校资金使用、管理、配置、运作和收付，对内、对外转帐和现金收付，每年平均现金收付量近两亿多元，银行往来收付流量十几亿元，无一差错。
　　实行财政国库集中支付制度后，资金支付方式变为通过政府网实行国库集中支付，我们认真学习有关制度规定，研究工作流程，以最快的速度熟悉掌握操作流程，使财政国库支付制度得以顺利实施。
　　今年科研经费中国家重大专项资金也单独设立由财政部直接监控的国库支付帐户，从而资金管理工作已不是简单的收付，而是对国家用于投入教育的资金进行管理和把关，工作的难度、量度大大超出以前。
　　在资金筹措、运作方面，树立为学校当家理财的责任感，适时做好资金预算，尽力减少间歇资金，充分利用国家金融政策，争取银行贷款优惠利率，及时调整贷款。几年来通过提前还贷和争取银行贷款利率下浮共节约贷款利息500多万元。仅2009年就调贷12次，调整金额1.05亿元，节约利息286万元。
　　2010年通过国家教育平台向开发银行申请山东省高校政策性贷款8000万元用于优化债务结构。在整个申请贷款、转贷还贷的过程中，报送材料十几次，在贷款资金审批后，为做到在贷款发放的第一时间，将资金调整到位，预先做好各指定置换银行的工作和相关手续，使到位资金未有一天闲置。
　　刘永峰：用心学习快乐工作
　　刘永峰是学校办公室副科级职员。先后被评为学校网络宣传先进个人、文明职工、招生就业先进个人，获山东省研究生教育创新项目三等奖1项，发表论文4篇。
　　在工作中，一是潜心学。夯实基本功，在干中学、在学中干，深刻学习领会办公室工作的基本技能和工作要求；密切联系实际，紧密联系自身工作中的弱点、难点、找准学习的切入点；活化学习方法，通过多读书、多看书不断扩大自身知识面，提高工作的适应能力。二是真心干。工作中坚持“办事零失误、文字零差错、服务零距离”和“高效、准确、创新”的工作要求，尽职尽责、尽心尽力、尽善尽美地做好每一项工作。三是用心悟。坚持“规范管理、用心服务”的工作理念，转变作风、改进学风，用心领悟，注重细节，把握关键，本着少说、多干、善谋的原则，把工作做细、做实，当好领导参谋，努力做到“到位而不越位”、“补位而不替位”、“主动到位不缺位”。四是调心态。在工作中经常反省自身，提高自信心；调节自身，多角度思考；学会宽容，培养宽广胸怀，始终保持一颗平常心，善待工作、热爱工作、快乐工作。
　　蓝孝新：强化服务提高效率
　　强化学习意识，做学习型、创新型管理干部。结合科技推广工作实际和学习实践科学发展观的要求，认真学习中央有关文件，增强党性原则，提高创新能力，把握科技推广工作规律，改进工作作风。
　　强化服务意识，做服务型管理干部。始终坚持以服务促管理的理念，增强对内服务师生员工、对外服务“三农”的意识。一是通过多种途径，了解地方和企业的技术需求，通报相关科研人员并协助进行合作洽谈。对达成合作意向的项目，协助科研人员做好技术合同的起草和签订，保护学校知识产权，维护科研人员的合法权益。“十一五”以来，共签订各类技术合同、合作协议892项，合同金额6100多万元。二是按照学校党委的工作部署，积极开展科技服务活动。近年来，先后组织开展了“百名教授建设新农村齐鲁科技行”、“服务‘三农’院士博士沂蒙行”、“日照市现代农业科技提升121工程”等科技服务活动。
　　强化协调意识，提高工作效率。一方面注重与有关部门、学院和专家的沟通，征询他们对推广工作的建议，求得他们的理解和支持。另一方面加强与校外合作单位的协调工作，对每次推广和服务活动制定详细的实施方案，保证活动有序、高效完成。
　　邵民：立足平凡敬业实干
　　在资产管理处平凡的工作岗位上，在人员少、工作量大的情况下，邵民凭着对管理工作的满腔热情和对本职工作的认真态度，踏踏实实做好每一项工作，经常告诫自己，要做好每一项工作，就要在思想上高度重视、态度上认真仔细、行动上勤谨努力。
　　资产管理处负责学校5万元以上教学仪器设备、大宗物资、工程建设和工程材料的招标采购工作。为确保招标工作的公开、公平、公正，资产管理处严格执行评标纪律、评标程序，在合同签订审核、合同执行验收等各个环节加强监督，做到程序合法、结果合理。
　　邵民在参与的每一项工作中都力争做到认真、细致、规范、不出漏洞，不论是招标工作、印刷品、办公用品管理工作，还是档案归集整理工作，都是根据工作需要，认真完成。完成80多次招标采购任务，共签订合同金额约5000万元，邵民都认真记录好每次招标过程的文字材料，仔细填写好每一份中标通知书，统计好每次招标的合同金额，在合同签订盖章前，认真核对中标产品的名称、规格、型号、配置、服务条款承诺等。设备验收时，他认真准备验收材料，在验收的过程中逐一核对每一台设备，严格按照合同执行，维护了学校的利益，靠着这种执着的工作态度，完成好各项任务，力争在管理的程序和环节上不出半点差错。
　　郝向民：文明执勤大胆管理
　　认真学习贯彻落实科学发展观，不断转变工作作风，努力增强服务意识。在工作中时刻以党员的标准严格要求自己，加强党性修养，遵守党的纪律，发扬农大精神，认真学习，勤奋工作，不断提高政治素质和业务能力。
　　工作中能够按照学校的有关规章制度办事、依法办事、文明执勤、大胆管理，团结同志，重细节、突出实干。坚持预防为主、打防并举的方针，处置各种事件时，注重方式、方法的艺术性和灵活性。经过全处成员的共同努力，使案发率逐年明显下降。一年来抓获盗窃、抢夺等性质的嫌疑人24人次，给师生挽回经济损失4万余元。全年共审批大型活动50余次，安排和参加大型活动安全保卫工作70次，组织各类专项治理5次，调解各类纠纷15次。在参与处理学校发生的大事件工作中始终保持着高度的政治敏锐性和事业心、责任心，不怕危险，任劳任怨，加班加点，较好地完成了上级交给的各项工作任务，充分发挥了党员的先锋模范作用。
　　工作中成绩突出，工作考核多次获得优秀，2003被学校评为青年岗位能手，2007年被泰安市公安局荣记个人三等功，2009年被评为招生先进个人。
　　赵淑萍：求真务实创先争优
　　图书馆阅览部在创先争优活动中，不断拓展服务内容，优化服务环境，创新管理服务，增强了服务意识，提高了服务质量。赵淑萍作为负责人发挥了重要作用。
　　坚持以人为本，营造服务氛围。阅览部业务覆盖三个校区的9个阅览室，有馆员26名。开展创先争优活动以来，以提高读者满意度为目标，赵淑萍积极协调关系，关心职工，做好思想政治工作，营造了互相关心、相互支持、积极向上、心情舒畅的和谐工作氛围。阅览部克服人员少、服务面广、工作量大的现实条件，实现周开放98小时，日接待读者5000余人次，实现了快捷、周到、有效的读者服务。
　　坚持求真务实，树立服务形象。抓好内部管理，规范工作秩序，完善待装订架位；做好个性导读服务，提高服务实效；抓好工作研究，成功申报CALIS研究课题，形成“服务中研究，研究中服务”工作法，实现学术研究与服务两促进。
　　坚持身体力行，当好服务表率。正人先正己，用人格魅力感召同事，营造善思考、爱学习、敢争先、会服务、讲团结、守纪律的作风；注重发挥群众的集体智慧，群策群力产生更大的服务效能。