烟草先进个人事迹材料
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烟草先进个人事迹材料
**同志,是一名从部队出来的党员干部,服从组织的安排,为领导排扰解难。决心用自己的实际行动践行国家利益至上,消费者利益至上的价值观。于是他带着市局领导的重托,在家人和行业同仁的关注下,于年到县局担任局长职务。下面是他的烟草先进个人事迹材料:
领导干部要莫怕得罪人,要干好事,怕得罪人,不干事就是企业的罪人
上任了,他料想了一切困难,可现在的情景让人了感到了失望,诺大的一个办公楼里,没有几个上班的人员,打牌、上访、上班买菜的人,每个职工都是牢骚满怀,没有人愿做事,没人敢做事,第一次感到做到做事比爬珠峰还难。西藏从军十多年磨砺出来的坚韧与执着让他下决心,我要不辜负市局党组对我的期望,我一定要啃下这块骨头。如何才能啃下这块硬骨头呢,知已知彼方能百战百胜,开始他的第一个“访谈节目”,一个星期,他走访了烟草9个烟草站18个烟划点,一连几天行程这么多公里,烟草先进事迹还要谈心,了解情况,他真是够累的了。“你们觉得公司应该怎样样发展?我们也想公司好,但是公司现在风气不好,不干事的一样拿工资,干事的还要整,从包里拿出笔记本想记者一样记录起来,十来天,他记了六个笔记本。夜深了,掏出一本本笔记本认真翻看起来,烟草看似没有什么大问题,但各种小问题纷繁复杂,是个典型的问题公司。这些问题都是能够解决,可为什么却陷入行业职工干部认为无法解决的僵局呢,在,由于过去管理粗放,员工的管理还未跟上行业改革发展的步伐,还未有形成与行业共同发展的价值观念,这只能是非常之地,用非常之法,必须创新管理方法。想到解决的办法后,眼前豁然开朗。他及时召集班子成员商讨,共同开出治理烟草的处方。
将市局文件精神,层层传达,组织学习,烟草客户经理先进事迹结合地方实际认真制定了薪酬分配改革方案,有效解决了新(聘用工)老员工的工资衔接。形成了合理的工资分配制度,解决了部分人员劳动关系纠纷问题。
俗话说,不以规矩不成方圆,针对。针对部分干部员工劳动纪律观念淡漠、工作作风不实、会风较差等情况,我们重新修订了《劳动纪律管理办法》,并逗硬制执行。成立了劳动纪律整顿小组,由公司领导轮留牵头,政工纪检部门参与、职工代表参加,及时组织开展劳动纪律专项整治活动。实行对各部门劳动纪律情况不定时检查、抽查,对区站工作人员进行电话追踪和突击检查。对不在岗的人员进行现场核查和公示,对公示无异议,迟到、早退、旷工人员一律按劳动纪律规定严肃处理,决不手软。与此同时,针对内部管理松散,进一步建立完善费用报销、车辆管理等相关制度共计50余项,形成了以制度办事,以制度管人的格局。公司对出现违反制度的坚决按制度办理,决不姑息迁就。公司员工看到领导逗硬管理,敢做事的胆子大了,又开始做事了,员工的正气都树立起来了。
为切实解决职工思想,激发队伍活力,从事多年政工工作的他,决定要从扩队伍思想建设入,烟草先进个人事迹彻底解决内部问题。于是组织开展了周一政治学习制度。组织政治学习。举办日常接待礼仪、行为规范培训。让员工知道在公共场合应该遵受的公共礼仪及道德。以前我们不是不做,是我们晓不得做个电梯都还要这么讲究。为提高员工开口能讲、提笔写、遇事能办、同行能比的能力,他又提出举办以创业、敬业、守业、兴业为主题的百名员工论坛。让员工们自己走上讲台,讲述工作中的感悟、传授先进工作经验,为职工搭建了思相想文化交流的平台。几个月时间过云,员工们面貌焕然一新,员工们一起交流多,谈工作的多了,一名员工动情地说,的春天又来了。
他是一个有孝心的人,一个有爱心的人,可他把这份爱更多的给了需要他的烟草,更多地给了需要他的烟草员工。11月7日,站的烟技员在下乡途中,被一辆摩托车撞到了,脚部严重受伤,站站长立即将这一情况报告了他,正在烟草站检查工作的接到电话后,立即要求站上人员把送到医院治疗。晚上十一点钟,一回到县城,就直接去了医院,躺在病床上的简直不敢相信自己的眼睛,高兴地直说:,你怎么,你怎么来了?”“我们这些聘用工,烟草稽查先进事迹您怎么么还这样关心呢!”他急切的问了的病情,又故作严肃地说,,今天你生病,你为大,我不批评你,但是我要告诉你,现在大家都是一样的身份,都是行业的员工,我们都要为烟草的发展积极努力。一席话让王心里热乎乎地,从那以后,工作更有劲了。那一年获得了市级优秀基层站点,公司名员工行业各类竞赛中获得奖励。
同志刚正不阿、刚劲有力的作风正是烟草风气肃然的源泉之一,他就像烟草这辆列车的火车头,用自身的一言一行和点点滴滴带领烟草以一种讲正气、讲政治、讲奉献、讲大局的积极形象前进在更好更快发展的轨道上!同志刚正不阿、刚劲有力的作风正是烟草风气肃然的源泉之一,他就像烟草这辆列车的火车头,用自身的一言一行和点点滴滴带领烟草以一种讲正气、讲政治、讲奉献、讲大局的积极形象前进在更好更快发展的轨道上!同志刚正不阿、刚劲有力的作风正是烟草风气肃然的源泉之一,烟草客户经理个人先进事迹他就像烟草这辆列车的火车头,用自身的一言一行和点点滴滴带领烟草以一种讲正气、讲政治、讲奉献、讲大局的积极形象前进在更好更快发展的轨道上
烟草事迹材料
**同志,男,汉族,1961年出生,,中共党员,研究生学历,经济师,**中烟工业公司党组成员、卷烟厂厂长,第十届全国人大代表。
自1998年9月**同志担任石家庄卷烟厂厂长以来,他凭着坚定的信念、顽强的意志、高度的责任感和一身正气,团结带领全厂干部职工,敏锐地把握了市场的变化,及时地抓
住了每一个发展机遇,使企业保持了旺盛的活力,走出了一条在逆境中求生存,在改革中求发展的探索之路。
**同志在企业生产经营工作中,提出了“以会计核算为基础,成本管理为中心,资金管理为重点,提高经济效益为目的”的财务工作目标,通过制定完善财务规章制度,提高了资金运行质量;重视物资采购工作,在全省烟草行业率先采用公开招标的形式,实行“阳光、比价采购”,最大限度地节约了采购资金;强化全员质量意识,完善产品质量监控体系,2000年率先在烟草行业通过了iso9001:2000版认证,把企业质量管理纳入系统化、规范化、科学化的轨道;不断加大企业技改投入,先后投资3亿多元,实施技术改造项目50多项,新增改造设备400余台(套)。目前企业90%的设备已达到或超过国内烟草行业先进水平;牢固树立起市场第一、烟草先进人物消费者第一的大市场、大营销观念,使企业产品覆盖率迅速扩张;筹建了具有国内先进水平的技术中心,开发出一系列深受消费者喜爱的卷烟名优品牌;建立起企业中高层管理人员的竞争上岗和激励、约束机制,创建学习型企业,为企业的长远发展奠定了人才基础。
**同志能准确把握行业发展的脉搏。2003年与长沙卷烟厂在行业率先开展了以品牌为纽带的战略合作,被誉为“拉开了烟草行业新一轮改革的序幕”;2004年对保定烟厂实施了兼并重组,目前企业总资产超过20亿元,年产量将超过56万箱,为企业今后的持续、稳定、健康发展打下了坚实的基础;与美国美林融资有限公司合作加工生产“st.peter”卷烟,实现了石烟卷烟出口零的突破,也开创了**烟草行业卷烟产品走出国门参与国际市场竞争的先河。目前,企业正朝着“名优烟和出口烟”两大加工基地的目标顺利推进。
**同志在生产实践中积累了丰富的经验,他结合企业特点,提出了“严、细、实”的工作思路,并提出了生产经营决策“必须有利于企业的发展,必须有利于职工的切身利益”的发展思路;他重视民主监督工作,大力开展厂务公开,坚持依靠职工办企业,广纳职工建议,全力维护企业职工代表大会制度,严肃集体合同,烟草先进个人充分调动了广大职工的积极性、主动性和创造性。作为厂长兼党委副书记,他始终坚持党的路线方针政策,坚持四项基本原则,确保党组织政治核心作用的发挥,积极践行“三个代表”重要思想。
几年来,企业经济效益逐年攀升,不断实现新的历史突破。从1998年到2004年,企业利税由3.7亿元增加到9.7亿元;利润从0增加到1.8亿元;销售收入由7.2亿元增加到15亿元;消化潜亏挂账近3亿元;甩掉了历史包袱,资产负债率由81%下降到51%。个人事迹材料企业在烟草行业的综合排名由第70位上升到第31位。职工年人均收入翻了三番。累计为国家上缴利税37.8亿元,成为名副其实的利税大户。
**同志的骄人业绩得到了各级政府部门的一致好评。企业已连续多年获“全国500家最大工业和最佳效益企业”、“全国食品行业质量效益型企业”等殊荣。在省内多次被评为“**省标兵企业”及“**省百强优势企业”,并获得2003年全国“五一劳动奖状”。他本人也荣获“**省劳动模范”、“**省‘五一’劳动奖章”,并多次获得“**省优秀企业家”、“石家庄市劳动模范”、“石家庄市先进工作者”等荣誉称号。
以上就是烟草有关的先进事迹。
**同志,是一名从部队出来的党员干部,服从组织的安排,为领导排扰解难。决心用自己的实际行动践行国家利益至上,消费者利益至上的价值观。于是他带着市局领导的重托,在家人和行业同仁的关注下,于年到县局担任局长职务。下面是他的烟草先进个人事迹材料:
领导干部要莫怕得罪人,要干好事,怕得罪人,不干事就是企业的罪人
上任了,他料想了一切困难,可现在的情景让人了感到了失望,诺大的一个办公楼里,没有几个上班的人员,打牌、上访、上班买菜的人,每个职工都是牢骚满怀,没有人愿做事,没人敢做事,第一次感到做到做事比爬珠峰还难。西藏从军十多年磨砺出来的坚韧与执着让他下决心,我要不辜负市局党组对我的期望,我一定要啃下这块骨头。如何才能啃下这块硬骨头呢,知已知彼方能百战百胜,开始他的第一个“访谈节目”,一个星期,他走访了烟草9个烟草站18个烟划点,一连几天行程这么多公里,烟草先进事迹还要谈心,了解情况,他真是够累的了。“你们觉得公司应该怎样样发展?我们也想公司好,但是公司现在风气不好,不干事的一样拿工资,干事的还要整,从包里拿出笔记本想记者一样记录起来,十来天,他记了六个笔记本。夜深了,掏出一本本笔记本认真翻看起来,烟草看似没有什么大问题,但各种小问题纷繁复杂,是个典型的问题公司。这些问题都是能够解决,可为什么却陷入行业职工干部认为无法解决的僵局呢,在,由于过去管理粗放,员工的管理还未跟上行业改革发展的步伐,还未有形成与行业共同发展的价值观念,这只能是非常之地,用非常之法,必须创新管理方法。想到解决的办法后,眼前豁然开朗。他及时召集班子成员商讨,共同开出治理烟草的处方。
将市局文件精神,层层传达,组织学习,烟草客户经理先进事迹结合地方实际认真制定了薪酬分配改革方案,有效解决了新(聘用工)老员工的工资衔接。形成了合理的工资分配制度,解决了部分人员劳动关系纠纷问题。
俗话说,不以规矩不成方圆,针对。针对部分干部员工劳动纪律观念淡漠、工作作风不实、会风较差等情况,我们重新修订了《劳动纪律管理办法》,并逗硬制执行。成立了劳动纪律整顿小组,由公司领导轮留牵头,政工纪检部门参与、职工代表参加,及时组织开展劳动纪律专项整治活动。实行对各部门劳动纪律情况不定时检查、抽查,对区站工作人员进行电话追踪和突击检查。对不在岗的人员进行现场核查和公示,对公示无异议,迟到、早退、旷工人员一律按劳动纪律规定严肃处理,决不手软。与此同时,针对内部管理松散,进一步建立完善费用报销、车辆管理等相关制度共计50余项,形成了以制度办事,以制度管人的格局。公司对出现违反制度的坚决按制度办理,决不姑息迁就。公司员工看到领导逗硬管理,敢做事的胆子大了,又开始做事了,员工的正气都树立起来了。
为切实解决职工思想,激发队伍活力,从事多年政工工作的他,决定要从扩队伍思想建设入,烟草先进个人事迹彻底解决内部问题。于是组织开展了周一政治学习制度。组织政治学习。举办日常接待礼仪、行为规范培训。让员工知道在公共场合应该遵受的公共礼仪及道德。以前我们不是不做,是我们晓不得做个电梯都还要这么讲究。为提高员工开口能讲、提笔写、遇事能办、同行能比的能力,他又提出举办以创业、敬业、守业、兴业为主题的百名员工论坛。让员工们自己走上讲台,讲述工作中的感悟、传授先进工作经验,为职工搭建了思相想文化交流的平台。几个月时间过云,员工们面貌焕然一新,员工们一起交流多,谈工作的多了,一名员工动情地说,的春天又来了。
他是一个有孝心的人,一个有爱心的人,可他把这份爱更多的给了需要他的烟草,更多地给了需要他的烟草员工。11月7日,站的烟技员在下乡途中,被一辆摩托车撞到了,脚部严重受伤,站站长立即将这一情况报告了他,正在烟草站检查工作的接到电话后,立即要求站上人员把送到医院治疗。晚上十一点钟,一回到县城,就直接去了医院,躺在病床上的简直不敢相信自己的眼睛,高兴地直说:,你怎么,你怎么来了?”“我们这些聘用工,烟草稽查先进事迹您怎么么还这样关心呢!”他急切的问了的病情,又故作严肃地说,,今天你生病,你为大,我不批评你,但是我要告诉你,现在大家都是一样的身份,都是行业的员工,我们都要为烟草的发展积极努力。一席话让王心里热乎乎地,从那以后,工作更有劲了。那一年获得了市级优秀基层站点,公司名员工行业各类竞赛中获得奖励。
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烟草事迹材料
**同志,男,汉族,1961年出生,,中共党员,研究生学历,经济师,**中烟工业公司党组成员、卷烟厂厂长,第十届全国人大代表。
自1998年9月**同志担任石家庄卷烟厂厂长以来,他凭着坚定的信念、顽强的意志、高度的责任感和一身正气,团结带领全厂干部职工,敏锐地把握了市场的变化,及时地抓
住了每一个发展机遇,使企业保持了旺盛的活力,走出了一条在逆境中求生存,在改革中求发展的探索之路。
**同志在企业生产经营工作中,提出了“以会计核算为基础,成本管理为中心,资金管理为重点,提高经济效益为目的”的财务工作目标,通过制定完善财务规章制度,提高了资金运行质量;重视物资采购工作,在全省烟草行业率先采用公开招标的形式,实行“阳光、比价采购”,最大限度地节约了采购资金;强化全员质量意识,完善产品质量监控体系,2000年率先在烟草行业通过了iso9001:2000版认证,把企业质量管理纳入系统化、规范化、科学化的轨道;不断加大企业技改投入,先后投资3亿多元,实施技术改造项目50多项,新增改造设备400余台(套)。目前企业90%的设备已达到或超过国内烟草行业先进水平;牢固树立起市场第一、烟草先进人物消费者第一的大市场、大营销观念,使企业产品覆盖率迅速扩张;筹建了具有国内先进水平的技术中心,开发出一系列深受消费者喜爱的卷烟名优品牌;建立起企业中高层管理人员的竞争上岗和激励、约束机制,创建学习型企业,为企业的长远发展奠定了人才基础。
**同志能准确把握行业发展的脉搏。2003年与长沙卷烟厂在行业率先开展了以品牌为纽带的战略合作,被誉为“拉开了烟草行业新一轮改革的序幕”;2004年对保定烟厂实施了兼并重组,目前企业总资产超过20亿元,年产量将超过56万箱,为企业今后的持续、稳定、健康发展打下了坚实的基础;与美国美林融资有限公司合作加工生产“st.peter”卷烟,实现了石烟卷烟出口零的突破,也开创了**烟草行业卷烟产品走出国门参与国际市场竞争的先河。目前,企业正朝着“名优烟和出口烟”两大加工基地的目标顺利推进。
**同志在生产实践中积累了丰富的经验,他结合企业特点,提出了“严、细、实”的工作思路,并提出了生产经营决策“必须有利于企业的发展,必须有利于职工的切身利益”的发展思路;他重视民主监督工作,大力开展厂务公开,坚持依靠职工办企业,广纳职工建议,全力维护企业职工代表大会制度,严肃集体合同,烟草先进个人充分调动了广大职工的积极性、主动性和创造性。作为厂长兼党委副书记,他始终坚持党的路线方针政策,坚持四项基本原则,确保党组织政治核心作用的发挥,积极践行“三个代表”重要思想。
几年来,企业经济效益逐年攀升,不断实现新的历史突破。从1998年到2004年,企业利税由3.7亿元增加到9.7亿元;利润从0增加到1.8亿元;销售收入由7.2亿元增加到15亿元;消化潜亏挂账近3亿元;甩掉了历史包袱,资产负债率由81%下降到51%。个人事迹材料企业在烟草行业的综合排名由第70位上升到第31位。职工年人均收入翻了三番。累计为国家上缴利税37.8亿元,成为名副其实的利税大户。
**同志的骄人业绩得到了各级政府部门的一致好评。企业已连续多年获“全国500家最大工业和最佳效益企业”、“全国食品行业质量效益型企业”等殊荣。在省内多次被评为“**省标兵企业”及“**省百强优势企业”,并获得2003年全国“五一劳动奖状”。他本人也荣获“**省劳动模范”、“**省‘五一’劳动奖章”,并多次获得“**省优秀企业家”、“石家庄市劳动模范”、“石家庄市先进工作者”等荣誉称号。
以上就是烟草有关的先进事迹。
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