电力施工先进事迹

电力施工先进事迹
　　电力施工先进事迹（一）
　　2009年起，xx电网公司计划3年投资330亿元进行电网建设，2009年投资的123亿元，相当于前三年投资的总和。作为xx电网建设的主力军，送变电公司义无反顾担当起重任，今年他们所承接的工程有如下特点：量小、地理分布较散、工期紧迫、电压等级跨度大。在电网大建设的形势下，该公司广大干部职工面临着巨大的挑战。为了完成工作任务，大家承受着巨大的工作压力；施工现场大多处于荒山大岭，吃住行不方便，大家要克服工作、生活环境带来的困难；野外施工，员工和亲人离多聚少，大家背负着巨大的情感压力。在他们的年终自评报告中有这样一段话：在人员、设备变化不大的情况下，大家克服困难，做到了安全、质量、工期一个不少。电力先进班组事迹材料范文这是一段光辉的历程，一路艰辛，一路歌！在送变电的奋斗史上，2009年是一段值得大书特书的历史，是值得每一个人珍藏的历史！
　　是事实让他们如此自信！盘点一年来送变电企业发展的表现，我们可以看到，成绩是多么了不起！
　　一看电网建设成绩。2009年以来，该公司投运工程68个，目前仍在建的工程达198个，其中送电工程104个，变电站及土建工程94个。全年完成产值20亿元，超去年5亿元。2009年10月份前后，该公司工程量达到顶峰：在建工程达到200多个，突破历史上工程最多80多个的记录。电力工会积极分子先进事迹而就在那时，送变电公司决定调整省内外在建项目的施工计划，科学有效抓紧完成在建工程，把施工力量陆续聚拢xx，确保省内电网建设重任。谈起那段经历，送变电的员工们都觉得一路上困难重重，成绩来之不易！工程部主任李晓春感慨地说：“有公司的科学安排，有全体员工团结奋斗，我们终于挺过来了！”
　　二看企业适应xx电网大建设形势，强基础、谋长远。电网大建设，工程量翻番，送变电顺势而为，调整已经实行了13年的项目法管理，减少项目部，在９个地州市实行大区域项目管理。一个员工当两个用，机具设备不窝工……，一些制度陆续出台，公司所有工作围绕大区域项目制展开，大区域项目管理最大限度解决了人、财、物紧张的矛盾，为电网建设顺利进行立下了汗马功劳。当兄弟单位不断前来学习原来的项目法管理时，电力优秀党员先进事迹
他们却改革了，他们将其视为企业发展的宝贵成果，引以为豪！
　　三看企业文化建设。该公司始终将南网文化作为企业的灵魂，确立了以220千伏赵斯变的安全文明施工为抓手，开展“亮窗口，树形象”的南网班组文化深植活动。在赵斯变的施工过程中，他们制定了完善的安全生产管理制度，设计了一整套文明环境建设方案，有效的约束、激励机制，全面的安全教育培训措施，面向社会打出的大幅宣传标语：“落实科学发展观，建设坚强大电网，助推贵阳新跨越”，使赵斯变的安全文明施工一开始就站在一个高起点高水平上。施工通道、上下班通道的分离增加了安全保障；施工用料、废弃材料的整齐堆放使场地显得干净整洁；吸烟区、休息室的设置彰显着人性化管理。总之，场地内彩旗飘扬，标语醒目，管理规范，秩序井然，电力收费员先进事迹施工人员良好的精神面貌和热火朝天的工作景象，进一步加深了社会对南网文化的理解，对xx电网的认识。
　　赵斯变的成功经验，推动着该公司企业文化建设不断向前发展，经过广泛调研，他们颁发了区域项目部企业文化视觉形象建设规范，进一步完善和统一了各项目部的上墙形象资料。新制作的上墙资料美观大方，功能完备、灵活，既能全面地体现我们项目施工的组织机构、形象进度、目标定位，展示了自己企业的风采，又能大力弘扬南网文化，切实发挥南网文化铸魂、育人、塑形的作用。
　　四看党的基层组织建设。2009年，该公司在加强基层党组织建设上取得不俗成绩，特别是开展的“党员工作出精品”主题实践活动效果明显，各党支部的质量文化建设、党员先进性承诺、党员1+1结对帮扶、党员责任区等活动，从观念入手，以意识为先导，将质量文化层层渗透，通过充分发挥各级党组织、领导干部和广大党员的作用，活动的认知度越来越高，参与人越来越多，影响力越来越大。在机关，主动联系一线、服务一线、把工作做到一线的更多了。在现场，主动到条件差的地方去，主动承担工作责任的人更多了。以党员为骨干的科技攻关小组成功完成了计划任务——“提升飞艇的工作效率”荣获国家优秀QC成果奖、“提高可控避雷针防雷保护”荣获全国电力行业优秀QC成果奖。
　　时近岁末，盘点过去，成绩来之不易。事实证明，电力先进集体事迹材料送变电的一系列改革措施是正确、及时、有效的。在xx电网公司的正确领导下，相信明年的工作会取得更好的成绩！
电力施工先进事迹（二）
　　xx同志自1988年8月参加工作以来，始终认真执行上级部门、公司各项规定、要求，认真做好自己本职工作的同时，工作上积极上进，充分利用业余时间认真学习有关电力专业知识，在提高自己知识水平的同时也极大推动了公司电力生产工作。现简述其自1995年任变二班班长到安监室主任、工程处主任期间所做工作：
　　一、任变电二班班长期间工作事迹：
　　1．1995年组织变二班承接贵阳龙洞堡飞机场安装工作，共计安装10KV配电房3个，35KV变电站一个，确保贵阳新建高等级飞机场的供电。
　　2．1999年组织变二班承接110KV彭家湾变增容改造工作，先后完成10KV开关柜及线路更换工作。电力抢修先进事迹此项工作原定30天，在xx同志带领下每天工作时间自早上8：30至晚上23：00，只用19天就完成此项工作。
　　3．2000年组织变二班承接了35KV水塘变、110KV观水变增容改造、35KV站街水电厂工作。其中，35KV站街水电厂属于省政府招商引资项目，在组织该工作时，xx同志带领班员每天工作时间自早上8：30至晚上23：00，只用25天就完成此项工作；110KV观水变增容改造工作在他的精心布置下，也只用了15天时间就保质、高效、安全地完成了此项工作。
　　4．2001年组织变二班承接了110KV卫城变、电力企业先进事迹110KV龙腾变电站安装工作，在此期间还先后完成了10KV百货大楼配电房、10KV时代广场配电房、10KV乌江大厦配电房、10KV大十字广场配电房等政府亮丽工程。
　　二、任安监室主任期间工作事迹：
　　1．组织公司安监室人员认真修订各类安全规章制度、安全奖惩条例，在贵阳市南供电局2005年9月底颁布“贵阳市市南供电局各级人员安全职责及到位规定”后，贵阳金辉供电实业有限公司率先在贵阳市南供电局下属单位里于2005年10月颁布“贵阳金辉供电实业有限公司各级人员安全职责及到位规定”，此项工作的完成促进公司安全管理工作规范化、制度化、标准化。
　　2．组织安监室人员狠抓现场安全措施落实到位制度，除了对安全生产人员及安全管理人员严格执行安全责任制及到位标准、电力安全先进事迹认真落实领导与各班组挂靠的安全考核制度外，还将抓好现场安全到位管理工作作为安全工作的重中之重。
　　3．协助各班组完成大型变电站及大型线路工程，使这些工程（如110KV站街变、110KV凉水井变、110KV寒坡岭变等）安全可靠投运。
　　4．认真组织开展春秋两季安全大检查抓现场安全管理成效显著，结合公司工作特点针对春秋两季安全大检查中发现的问题进行有关设备、作业环境、危险点、施工队伍安全管理及“两票”等方面的治理工作，夯实了公司安全工作。
　　5．积极开展安全活动，提高安全培训力度。电力工人先进事迹汇同公司办公室积极宣传部门、班组、个人的先进事迹，宣传公司安全方针、目标、理念；同时动员员工积极探讨进行安全管理工作的方法、方式，通过一系列工作使公司安全生产常抓不懈，达到安全宣传与安全教育的目的。
　　三、任工程处副主任期间工作事迹：
　　1．作为工程处副主任，自2006年到任后，主要负责局大修及城网改造工程。仅2007年10月——12月期间就完成城南分局大修及城网改造工程产值4500万元。
　　2．2006年组织各部门、班组承接省委Ⅰ回、Ⅱ回电缆入地工程。此项电缆入地工程不仅能提供省政府取暖、供电，还能规范周边电缆布置，共计敷设高、低压入地电缆近5000米，新装环网柜4台、箱变8台、分接箱2台、拆除原旧杆上百棵、高低压线近8000米，虽然工程内容如此之多，电力个人先进事迹但此项工程只用12天就完工，并一次验收成功。
　　4．2006年组织班组承接了小河、黄河路开发区电缆入地工程，新放高低压电缆近8000米，新装环网柜ABB11台、箱变15台、电缆分支箱7台、拆除原有高低压线近万米。作为工程项目负责人，xx同志始终每天和一线班组奋斗在一起，自2006年9月2日入场开始工作至9月27日竣工一次验收通过，此项工程只用了25天时间。
　　5．2007年在都贸Ⅰ回、Ⅱ回抢修工作中电力安全员先进事迹（凌晨1、2点钟接到电话通知），积极组织公司骨干力量赶赴抢修现场，通过他的精心布置、一线班组的奋力拼搏，以最短时间将这条贵阳市主要商业主供电缆抢修恢复供电，在贵阳市民心中树立了贵阳供电企业的亮丽形象。
　　6．尤其值得一提的是，在2008年承担城南分局抢修工作中，1月15日在接到市西路电缆被盗，必须及时抢修恢复送电工作时。当天气候零下4摄氏度，xx同志穿着雨衣、雨鞋，带领一线班组成员下到市西河面展开抢修工作至凌晨，终于恢复了市西路的民用、商用电，个人事迹材料使近万户居民在漫漫冬夜拥有了温暖的夜晚。
　　以上这些成绩的取得证明xx同志在工作中能够严于律已、严格管理、圆满地完成上级交办的各项工作，在今后的工作中他将继续努力学习各项专业知识并提高政治素质，力争把工作做到更好。
　　以上就是先进事迹。