财务总监先进事迹

财务总监先进事迹
　　财务总监先进事迹如下：
　　一、强化自身修养，坚定政治信念，端正工作作风
　　我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，要保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联系实际，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于新的实践和发展，公司财务部先进事迹切实解决工作中存在的问题；二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；能够较好结合本单位实际，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，自觉遵守党的民主集中制原则，端正态度，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，又按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。
　　二、加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平
　　本人一贯注重专业知识学习，潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响，系统掌握财务管理理论，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险，促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、财务个人先进事迹报告领导科学等知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力，决策能力，组织协调能力及领导艺术水平。
　　三、完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作
　　工作要落实，制度是保障。完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》，结合本企业实际，组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素，财务部经理先进事迹并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。
　　二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市场经济条件，能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键，而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查，自下而上的报告、专题研讨等工作，组织制定了《公司财务预算管理实施办法》，从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处，推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制，以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。
　　四、落实党风廉政建设
　　一年来严格要求自己，坚持廉洁从政，坚持认真学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定，财务人员先进事迹报告常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，在思想上构筑拒腐防变的长城。能够严格贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，按照各项廉政规定要求办事，自觉接受警示教育，自觉开展批评与自我批评，认真遵守“四大纪律、八项要求”、“五个不许”和“十二条”规定，切实做到“八个坚持，八个反对”。在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，为人正派，办事公道，大事讲原则，小事讲风格，做到以制度来管人，对事不对人，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。在处理工作关系上，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。财务先进事迹演讲稿自己一年来坚持自重、自省、自警、自励，自律，身先士卒，身体力行，为党风廉政建设责任制的落实起到了示范作用。在认真做好自身廉洁从政的同时，还定期检查、指导、督促主管部门廉政建设的工作落实情况，促进廉政建设顺利开展。严格教育和管理家属子女及身边工作人员，着眼防范，防止在他们身上发生违法违纪问题和不廉洁行为。自我回顾检查，没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。
财务总监先进事迹（二）
　　第一，做好资金筹划，保障企业正常发展
　　随着公司不断壮大和对外投资的增长，积极抓好融资工作，财务出纳先进事迹确保公司高速增长的业务经营、发展投资的要求，向金融机构融资，保障资金使用是公司一项十分重要的工作。面对当前宏观金融环境，公司充分利用集团公司的品牌优势，积极拓展融资渠道，利用各种资源，与本地银行及金融机构进行了对接，扩大了公司筹资渠道。
　　公司为降低财务成本，把费用控制到最小，通过编制财务预算计划，统一调度企业的闲置资金，合理统筹安排资金使用；其次，积极与银行沟通，加强银行关系的对接，保持贷款基准率不上浮，减少了利息支出；同时，根据现行国家的税收政策，加强税收筹划，积极谋划，合理避税。这样不但保证了资金的有效运行，更重要的是提高了公司的整体效益。在日常的工作中，我越来越深切体会到企业筹资不仅需要良好的理财能力，还要使合理的贷款在时间上、数量上能满足企业发展需求，要合理调度资金，财务主管先进事迹提高资金利用率。坚持按时归还到期贷款，决不拖欠，而且要与银行工作人员交朋友，尽力出具银行所需要的任何资料，在工作上相互支持。
　　在自己的工作实践中，我认为以诚信为本是我们的立业前提，平时除了企业内部管理工作之外出，还需要和企业以外的许多部门打交道，如何与这些部门搞好关系、取得他们的信任，最关健的守信用、讲诚信。这既是为人之本，也是企业生存之本。这也是是我们处事的原则和宗旨，在企业中我们处于承上启下的一个重要环节，这个环节的工作做得好坏，关系重大。目前公司已经与多个银行建立了信贷关系，与银行建立了良好的合作伙伴关系，资金的成功运作保证了公司的正常运转，更是继续树立了“AAA资信企业”的良好形象。
　　第二，完善管理制度、推进规范运作
　　俗话说，没有规矩不成方圆。我们深切认识到，财务先进工作者事迹材料一个企业要实现政令畅通、有令必行、有禁必止的局面，必须建立起严肃、规范的“法律”——企业管理规章制度。财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。在实践工作中我部财务人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
　　第三，加强团队建设，提高团队凝聚力
　　随着公司业务的不断发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。那么如何发扬团队精神呢？团队并不是人数越多力量越大，只有当团队中每个人都在适合的位置做适合的事情时，团队的作用才能体现，一个真正高效的团队应该既强调协作又张扬个性，内部充分交流与信任。而建设这样一个团队又需要一个合理的奖励机制财务管理先进事迹。对于平时工作突出的员工，进行物质以及精神的奖励，面对困难，大家齐心合力，共同寻找解决问题的方法，这样既激发了员工的积极性，也提高了工作的效率。
　　第四，加强部门沟通，提高工作效率
　　企业管理的纵向指挥相对容易，横向协调却相对困难。据调查统计，企业的内讧70%是来自横向矛盾，主要原因是部门责权不清，碰到交叉的工作，相互都不主动配合，甚至还处处设障，相互推委责任。财务部是一个特殊的纽带，起着一个上承下传的作用。在日常业务中，不仅要向公司领导层汇报工作，又需要向其他部门打交道。作为管理者，要积极地深入实际情况，找出部门之间的接口工作，明确定义这些接口该如何处理，财务干部先进事迹并将处理得过程纳入日常工作，进行审核和监督；要经常换位思考，多了解其他部门的业务运作情况，多从其他部门的角度考虑问题，要理解其他部门的难处。使得相互沟通无极限，让其它部门来配合你的工作。
　　第五，提高自身素质，拥有一颗勇攀高峰的心
　　随着知识经济时代的到来,形成并发展于工业经济时代的财务管理在许多方面显示其不适应性,在这场变革中财务人员如何提高自身的素质,适应知识经济时代的要求,已成为一个亟待研究和探讨的问题。在现代化财务管理中，会计人员应该具备较高的财务风险意识、先进个人事迹材料过硬的业务能力和领先的市场观念。只有这样，才能保证会计人员在市场经济大潮中不致于迷失方向，不会像逆水行舟，不进则退。会计人员必需武装我们的头脑，让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步；特别是要加强对新会计准则和有关新财经法规的学习，逐步提高自己的专业知识、技能和职业判断能力，培养自身的综合能力。
　　以上就是先进事迹。