农六师芳草湖农场单板社区五连先进事迹材料
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农六师芳草湖农场单板社区五连先进事迹材料
地处准噶尔盆地呼河下游的农六师芳草湖单板社区五连,全连土地总面积11200亩，总人口349人，总户数92户。外来流动、暂住人口、季节性拾花工570余人。去年，职工平均纯收入18500元人民币。
经济发展离不开良好的治安环境和稳定的社会环境，近年来，芳草湖单板社区五连遵循“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”的工作思路，紧紧围绕“平安连队”创建目标，全面落实社会治安综合治理各项措施，治安防范工作取得了明显成效。自2005年以来，全连未发生有较大影响、危害严重的恶性案件，刑事案件和治安案件的发案率为零，未发生重大火灾、重大交通事故及其他重大安全责任事故，未发生群体性上访事件，2005年至2008年连续多年被芳草湖农场授予“社会治安综合治理先进集体”、“信访工作先进集体”荣誉称号，2008年又分别被兵团党委首批命名为“五好”党支部连队、农六师命名为“文明生态
小康连队”荣誉称号，并被兵团评为“综合治理先进集体”。
一、加强领导，始终把社会治安综合治理工作当作全连工作的重中之重来抓
近几年，连队把社会治安综合治理工作列入年内工作要点，落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，制定社会综合治理实施方案，成立综合治理领导小组，连队主要领导亲自抓，业务干部全力抓，有领导，有机构，有人员，有办公地点，每月坚持召开综合治理全体成员会议，积极搜集掌握连队不稳定
因素并进行分析研究，制定预案。
二、抓住落实综治责任制这个龙头，建立健全综治工作制约和激励机制
一是全面实行“三个纳入”。即把治安综治工作纳入干部任期目标责任制及政绩考核的重要项目；纳入百分制目标管理考核的重要内容；纳入评先评优的必备条件。
二是每年签订三份治安综治责任状。即连队领导与警卫、场院、库房重要公共场所的管理人员；综合治理领导小组与治安员、治调员、治安区长；治安员、治调员、治安区长与居民住户签订责任状，纵向到底，责任到人，形成了治安综治工作人人有责的工作机制。
三是认真组织两次检查。即半年检查和年度检查。采取“查、看、议”等方式严格检查，把治安综治工作检查结果与与责任人的工资奖金挂钩，做到奖勤罚懒。
三、坚持三项制度，形成常抓不懈的工作机制
一是坚持领导干部挂片包户负责治安综治工作制度。有效促进了治安综治工作责任的落实，实现了连队治安综治工作有人抓、有人管。
二是坚持稳定分析会和治安情况通报制度。连队规定每月15日召开一次稳定分析会，研究分析连队治安综治形势，部署治安综治工作，集中解决影响大的重难点问题，使全连的社会矛盾纠纷、突出信访问题得到有效化解。特别是社会治安存在的突出问题，定期和不定期的通过广播通报，既指出问题、危害、原因，又提出具体措施和要求。对全连维护好综合治理，起到了警示和警醒作用。
三是坚持责任追究制度。严格落实责任分工，按照“谁主管、谁负责”原则，对因管理不善、防范不实、工作不力致使连队发生重大问题的，坚决按照有关规定追究连队领导和直接责任人的责任；造成严重后果的，坚决实行一票否决。
四、构建三个网络，增强群防群治能力
一是构建法制宣传网络。连队利用广播开办了《法制方园》、《普法天地》等栏目，加大普法宣传力度，通过“综治宣传月”举行防盗防火演练、普法骨干培训班、崇尚科学，反对邪教、科普教育、黑板报评展、广播等形式开展普法宣传活动，切实提高干部职工的法律素质。全连形成了人人关心、支持、参与综治工作的良好局面。
二是构建矛盾纠纷排查调处网络。首先是建立健全了连队矛盾纠纷排查网络，连队领导干部是矛盾纠纷排查的调处员。再次是采取“七法”，把矛盾化解在内部，化解在连队，化解在萌芽状态，这“七法”一是预防在先法，在连队深化改革的过程中，及时发现问题和矛盾，从而掌握主动，保证今后顺利开展工作；二是灌输渗透法，在工作的各个环节，通过开展各种活动向职工心灵渗透，增强职工抵御变化的的心理承受能力；三是政策引导法，对一些不能解决的问题，不是一推了之，而是想方设法用政策，热心指导职工解决问题；四是制度保障法，不断完善和制订了一系列与稳定有关的制度，形成有效的工作机制；五是综合协调法
，对职工遇到的困难，连队不仅研究解决方法，还十分注重协调各方力量，使问题得到妥善解决；六是领导接待法，一有职工来访，无论工作多忙，总要抽出时间予以接待，耐心给予解答，许多职工都激动而来，平静而归；七是多办实事，达到化解矛盾纠纷、维护职工群众利益的目的。
三是构建治安防范网络。进一步发动职工和组织职工，加强群防群治力量。连队现有看家护院人员3人，划分了5个治安区，5个片区长，5名治安员，重点部位安置了1名专职警卫，形成了严密的治安防范网络。
五、高度重视四项工作，提高综治工作整体水平，努力营造稳定的政治环境和社会环境
一是着力解决治安管理的突出问题,将每年的4月份定为集中整治月，重点清理整顿流动人口、出租屋，寄出屋管理，严厉打击外来人员违法犯罪。建立流动人口管理登记台帐，通过专项治理，确保了连队治安状况保持稳定。
二是开展安全生产大检查活动，清除各种安全隐患，切实保护职工生命财产安全。近几年，连队始终把安全生产列入工作的议事日程，树立“促一方发展，保一方平安”的政治责任感，特别是每年的 “三秋”期间，对籽棉晒场、拾花工食堂、宿舍进行安全检查，对隐患突出的部位进行专项处罚，及时有效地遏制了各类事故的发生。三年来，连队没有发生造成重大影响的火灾事故、生产安全等公共事故。没有发生敏感时期、重大活动、重要目标和重要部位安全保卫工作的重大事故。
三是认真防范和控制，完善应急处置预案，创建无邪教连队。与各住户签订了防范邪教工作保证书，严防各种邪教的传播和活动，加强情报信息工作，每月分析排查，摸清底数，切实做到看好自己的门，管好自己的人，有效杜绝了邪教组织的出现。
四是深入开展打击“黄、赌、毒”活动，巩固“无毒连队”创建成果。立足长远目标，长期性的抓好巩固工作，加强宣传教育，增强职工群众的防毒、拒毒意识，形成全连齐抓共管，确保了“无毒连队”创建成果。
六、抓创新，探索出了维护社会稳定的长效机制
近几年，结合连队实际，积极探索创新，总结推广了一系列在抓综治保稳定的实践中创造出来的经验。如“党员稳定责任区”、“民声服务电话”、“稳定工作明示墙”、“连队民情民意恳谈会”等，随时收集和解决职工群众的问题，做到了“电话叫，干部到”，给群众反映和解决问题提供了方便快捷的通道。夯实了稳定的第一道“防线”，有效避免了重访、缠访、集体访、越级访问题的发生，促进了连队和谐稳定。本文来自事迹材料网：/jtsj/bdxjsj/6416.html
地处准噶尔盆地呼河下游的农六师芳草湖单板社区五连,全连土地总面积11200亩，总人口349人，总户数92户。外来流动、暂住人口、季节性拾花工570余人。去年，职工平均纯收入18500元人民币。
经济发展离不开良好的治安环境和稳定的社会环境，近年来，芳草湖单板社区五连遵循“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”的工作思路，紧紧围绕“平安连队”创建目标，全面落实社会治安综合治理各项措施，治安防范工作取得了明显成效。自2005年以来，全连未发生有较大影响、危害严重的恶性案件，刑事案件和治安案件的发案率为零，未发生重大火灾、重大交通事故及其他重大安全责任事故，未发生群体性上访事件，2005年至2008年连续多年被芳草湖农场授予“社会治安综合治理先进集体”、“信访工作先进集体”荣誉称号，2008年又分别被兵团党委首批命名为“五好”党支部连队、农六师命名为“文明生态
小康连队”荣誉称号，并被兵团评为“综合治理先进集体”。
一、加强领导，始终把社会治安综合治理工作当作全连工作的重中之重来抓
近几年，连队把社会治安综合治理工作列入年内工作要点，落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，制定社会综合治理实施方案，成立综合治理领导小组，连队主要领导亲自抓，业务干部全力抓，有领导，有机构，有人员，有办公地点，每月坚持召开综合治理全体成员会议，积极搜集掌握连队不稳定
因素并进行分析研究，制定预案。
二、抓住落实综治责任制这个龙头，建立健全综治工作制约和激励机制
一是全面实行“三个纳入”。即把治安综治工作纳入干部任期目标责任制及政绩考核的重要项目；纳入百分制目标管理考核的重要内容；纳入评先评优的必备条件。
二是每年签订三份治安综治责任状。即连队领导与警卫、场院、库房重要公共场所的管理人员；综合治理领导小组与治安员、治调员、治安区长；治安员、治调员、治安区长与居民住户签订责任状，纵向到底，责任到人，形成了治安综治工作人人有责的工作机制。
三是认真组织两次检查。即半年检查和年度检查。采取“查、看、议”等方式严格检查，把治安综治工作检查结果与与责任人的工资奖金挂钩，做到奖勤罚懒。
三、坚持三项制度，形成常抓不懈的工作机制
一是坚持领导干部挂片包户负责治安综治工作制度。有效促进了治安综治工作责任的落实，实现了连队治安综治工作有人抓、有人管。
二是坚持稳定分析会和治安情况通报制度。连队规定每月15日召开一次稳定分析会，研究分析连队治安综治形势，部署治安综治工作，集中解决影响大的重难点问题，使全连的社会矛盾纠纷、突出信访问题得到有效化解。特别是社会治安存在的突出问题，定期和不定期的通过广播通报，既指出问题、危害、原因，又提出具体措施和要求。对全连维护好综合治理，起到了警示和警醒作用。
三是坚持责任追究制度。严格落实责任分工，按照“谁主管、谁负责”原则，对因管理不善、防范不实、工作不力致使连队发生重大问题的，坚决按照有关规定追究连队领导和直接责任人的责任；造成严重后果的，坚决实行一票否决。
四、构建三个网络，增强群防群治能力
一是构建法制宣传网络。连队利用广播开办了《法制方园》、《普法天地》等栏目，加大普法宣传力度，通过“综治宣传月”举行防盗防火演练、普法骨干培训班、崇尚科学，反对邪教、科普教育、黑板报评展、广播等形式开展普法宣传活动，切实提高干部职工的法律素质。全连形成了人人关心、支持、参与综治工作的良好局面。
二是构建矛盾纠纷排查调处网络。首先是建立健全了连队矛盾纠纷排查网络，连队领导干部是矛盾纠纷排查的调处员。再次是采取“七法”，把矛盾化解在内部，化解在连队，化解在萌芽状态，这“七法”一是预防在先法，在连队深化改革的过程中，及时发现问题和矛盾，从而掌握主动，保证今后顺利开展工作；二是灌输渗透法，在工作的各个环节，通过开展各种活动向职工心灵渗透，增强职工抵御变化的的心理承受能力；三是政策引导法，对一些不能解决的问题，不是一推了之，而是想方设法用政策，热心指导职工解决问题；四是制度保障法，不断完善和制订了一系列与稳定有关的制度，形成有效的工作机制；五是综合协调法
，对职工遇到的困难，连队不仅研究解决方法，还十分注重协调各方力量，使问题得到妥善解决；六是领导接待法，一有职工来访，无论工作多忙，总要抽出时间予以接待，耐心给予解答，许多职工都激动而来，平静而归；七是多办实事，达到化解矛盾纠纷、维护职工群众利益的目的。
三是构建治安防范网络。进一步发动职工和组织职工，加强群防群治力量。连队现有看家护院人员3人，划分了5个治安区，5个片区长，5名治安员，重点部位安置了1名专职警卫，形成了严密的治安防范网络。
五、高度重视四项工作，提高综治工作整体水平，努力营造稳定的政治环境和社会环境
一是着力解决治安管理的突出问题,将每年的4月份定为集中整治月，重点清理整顿流动人口、出租屋，寄出屋管理，严厉打击外来人员违法犯罪。建立流动人口管理登记台帐，通过专项治理，确保了连队治安状况保持稳定。
二是开展安全生产大检查活动，清除各种安全隐患，切实保护职工生命财产安全。近几年，连队始终把安全生产列入工作的议事日程，树立“促一方发展，保一方平安”的政治责任感，特别是每年的 “三秋”期间，对籽棉晒场、拾花工食堂、宿舍进行安全检查，对隐患突出的部位进行专项处罚，及时有效地遏制了各类事故的发生。三年来，连队没有发生造成重大影响的火灾事故、生产安全等公共事故。没有发生敏感时期、重大活动、重要目标和重要部位安全保卫工作的重大事故。
三是认真防范和控制，完善应急处置预案，创建无邪教连队。与各住户签订了防范邪教工作保证书，严防各种邪教的传播和活动，加强情报信息工作，每月分析排查，摸清底数，切实做到看好自己的门，管好自己的人，有效杜绝了邪教组织的出现。
四是深入开展打击“黄、赌、毒”活动，巩固“无毒连队”创建成果。立足长远目标，长期性的抓好巩固工作，加强宣传教育，增强职工群众的防毒、拒毒意识，形成全连齐抓共管，确保了“无毒连队”创建成果。
六、抓创新，探索出了维护社会稳定的长效机制
近几年，结合连队实际，积极探索创新，总结推广了一系列在抓综治保稳定的实践中创造出来的经验。如“党员稳定责任区”、“民声服务电话”、“稳定工作明示墙”、“连队民情民意恳谈会”等，随时收集和解决职工群众的问题，做到了“电话叫，干部到”，给群众反映和解决问题提供了方便快捷的通道。夯实了稳定的第一道“防线”，有效避免了重访、缠访、集体访、越级访问题的发生，促进了连队和谐稳定。本文来自事迹材料网：/jtsj/bdxjsj/6416.html
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