矿区调度员先进事迹材料

　　张树山调度系统的一名专家,该同志是2010年同志根据公司生产运行处的要求，结合动力厂的实际情况，强调突出生产运行、应急处置、协调和计划管理三大职能，从抓生产安全运行入手，以岗位操作为重点，加大执行情况的检查力度，最大限度的杜绝违章操作事故的发生。在保证全厂正常生产的同时，张树山同志还注重和公司各生产部门之间的协调，以及对突发事故的处理。今年矿区建设全面铺开，生活区停水、停电的事情时有发生，张树山同志经常深入生产一线及时掌握第一手生产情况，与车间领导、工人一起处理问题。2010年共组织安排处理大型故障抢险多次，协调处理一般故障上百次，确保了动力厂生产的安全运行。
　　在生产工作中，他带着饱满的热情，真抓实干的作风，始终保持一名普通工人的本色。他经常说到:“作为一名党员就应该思想考虑在群众前面,事事走在群众前头.”2005年2月,**矿在连闯5103工作面4米和3.2米的两个断层期间,遇到了大面积坍塌冒顶及后跟水大等诸多困难.有一次,十多架支架的上空空顶大面积垮落3米多高,在这紧要关头,正在现场跟班的**,第一个冲了上去,心中只有一个念头,就是必须处理好空顶.他带大家经过5个多小时的紧张战斗,一个安全的连锁木垛架起来了.这时,他感到左手钻心得痛,工友们看到他手套上全是血迹,正当他摘下手套看个究竟时,一名水泵司机前来汇报:工作面下顺槽泻水空堵塞,机尾积水太深,无法正常开机生产.于是他不顾自己的痛,立刻赶到机尾,抄起铁锹就跳进齐腰深的水里,铁锹不起作用,就弯下腰用手扒,硬是把泻水空扒开.积水很快被排走,生产正常了,可是浑身湿透水的他,却累倒了.他被工友们送进了医院,经检查,他左手无名指轻度骨折,身体也发高烧.躺在病床上,梦中呢喃的依旧是生产和矿工的安全.醒来后的第一句话就是“工作面生产正常吗?”后来,他不放心工作面的生产,拔下输液管,挂着包扎着的手又下了井,这一下就是两个班……**的苦心没有白费.在5103工作面,该队连闯4米和3.2米两个断层,没有发生任何安全事故,而且当月生产原煤57000吨.党员之楷模,群众之榜样毕业于焦作矿院综采专业的**,分配到**矿综采队一干就是十五年,他作为一名基层领导，注重管理，更注重领导干部表率作用的发挥.为此工作中他刻苦钻研业务，不断提高自身的业务技能，努力探索出了复杂条件下高产高效的新路子.今年1月份,在5105工作面实施综放开采时,遇到了坡度大,底版起伏多变,煤质酥软,顶板破碎,经常出现机组滑坡、支架倾倒、煤墙片帮等制约安全生产的困难.为了啃下这块硬骨头,他放弃春节与家人团圆的机会,一连几个班蹲在井下,观察研究机组防滑、支架防倒、煤墙防塌的办法,终于联想出了预先注射马丽散加固煤墙的方法,探索出了大坡度时采用上行顶溜、下行割煤的单向割煤防止机组滑坡方法;探索出了支架之间高档柱辅助的防倒架措施,顺利通过了5105工作面的最大坡度,保证了正规循环作业,实现了月产原煤达到了67000多吨，完成计划的120%，创出了在恶劣条件下安全生产的奇迹.因人施教,循循诱导注重提高职工的整体业务技术水平.每研究探索出一套新方案,他都要传授给职工,他把自己的切身体会告诉职工:“理论仅仅是理论,实践才是一个真正的大学堂.”不断引导激发职工学习技术的热情.坚持周五一个小时亲自授课不间断.特别是近年来,上岗新工人较多,他制定了党员干部每人带三名新工人,他主动带了三名别人不愿意带的新工人.有一名职工文化基础好,但不安心本职工作,**在井上井下主动与其接近谈心,教育其热爱煤矿工作,送给其有关机电技术书籍,使其从不情愿中对机电设备产生了兴趣,开始把所有的业余时间都用在了刻苦钻研机电设备上.“决不让一名职工带着情绪下井”“**煤矿地质条件极为复杂、步行距离较远,要保证工作面的正规循环作业,确保职工的生命安全,必须解决好职工的后顾之忧,决不让一名职工带着情绪下井、带着顾虑上岗”这是**常说的一句话.在实际工作中,他还始终坚持并做到制度面前人人平等，不论谁违反了矿队里的规章制度，都不折不扣的按奖罚制度兑现。同时他还以德治队，把职工的需要作为搞好团队工作的重点,始终把职工的冷暖疾苦挂在心上,设身处地的为他们着想,他对每一名职工一个月上了几个班,请了几天病假、事假,都心里有数,快到月底看看哪一名职工班数不够,及时打电话通知让其尽量上够班.他对职工生病住院、家庭出现困难、乔迁新居、婚丧大事等,总要及时看望、解困、帮忙.去年8月,**在班前会上发现职工杨群亮心情沉重,立即想到他上有老、下有小,一个人工资维持全家人生活,而且又患有慢性病,长期服药,现在是不是又有新困难,散会后,经询问,果然不出所料,原来是女儿考上大学,正为筹不够学费而犯愁,他安顿杨群亮:“女儿考上大学是喜事,安心上班吧!有咱们这么多兄弟,区区学费问题不必犯愁……”
　　杨群亮下井后,他及时和班子成员商量,发动全队职工为其捐款,很快凑齐了学费.及时为王振富等五名身体状况较差,不能适应繁重体力劳动的职工,调换了工种,解决了他们的实际困难.就是这样**做到了工作上的严与生活上的爱的有机融合，感与情的和谐统一，使全队上下形成了一股奋发向上的动力，干部职工激情高涨，安全高产形式一度喜人。一份付出，一份荣誉**本着保安全、提效益的原则，还不断创新思路，在两化建设工作中，他创新班组安全生产竞赛机制、开设劳动竞赛栏，把安全生产和工程质量融为一体进行考核，设立了刀煤奖和工程质量奖。在精神文明创建工作中，将各班组的原煤产量、安全质量、材料消耗糅合到6S考评细则中，极大的调动了职工的生产积极性。十五年的综采队生涯,铸就了**对煤炭事业的执着,对矿工的爱.今年4月3日被提拔为矿生产调度副主任后,他又给自己制定了新的“规章制度”：一周下四个井,一周对井下各点面线进行循环摸底.煤海深出一面旗,这面旗一个点飘扬到井下各个点……就是这样在参加工作的十多年里扎实苦干，尽忠职守，先后被公司评为“双文明劳动模范”、“十佳优秀青年”，省“劳动模范”等荣誉称号。2010年，2011年，他带领的综采队还被公司评为“安全生产模范集体”。